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会社の報酬ポリシーは、利益に大きな影響を与える可能性があります。 人件費を削減しながら、最高の人材を惹きつけ、やる気を起こさせ、保持します。
したがって、適切な給与ポリシーを設計して実装する能力は、人事担当者にとって最も重要なスキルの XNUMX つです。 しかし、適切な結果を得るために必要な手順を実行することは容易ではありません。 これが、実際の開発が必要な報酬ポリシーについて話している理由です。
従業員の意欲を高め、競合他社との差別化を図る報酬システムを作成しますか? もしそうなら、あなたはこのコースを取るべきです！
このコースでは、次のトピックについて説明します。
– 報酬チャレンジ (パート 1)。
– さまざまな報酬システムとそのコンポーネント (パート 2).
– 採用担当者が戦略を定義する際に考慮しなければならない構造 (パート 3) および特定 (パート 4) のパラメーター。
これはかなり一貫性のあるプログラムです。 ただし、それがあなたの行動にプラスの影響を与えることは間違いありません。
コースの終わりには、次のことができるようになります。
– 報酬分野における人事スタッフの役割を理解する。
– 主な報酬システムについて説明します。
– 主な金銭的インセンティブと従業員のモチベーションへの影響を理解します。
– 報酬方針の一環として、有形および無形の報酬を評価します。
– 報酬方針の策定に影響を与える構造的制約 (法律、現地の慣行、および市場) を理解する。
– 報酬方針を会社の戦略と文化に合わせる。
– 報酬の決定を、従業員のスキルと個人の貢献に関連付けます。
– 報酬構造を見直し、実施し、改善する。
