経済モデルの核心に迫り、企業の価値創造の鍵を明らかにする
ビジネスモデルの魅力的な世界に没頭し、発見してください 企業がどのように価値を創造するか. ビジネスモデルの重要な要素と、ビジネスの成功における重要な役割を学びます。 マクドナルドのような実際のケースを調べることで、これらの要素間の相互作用を調べ、勝利戦略を分析および開発するための貴重なツールを発見します。
高度な分析技術を習得し、それらを象徴的なケーススタディに適用する
補完的な分析手法を使用してビジネス モデルを分析することで、スキルを拡張します。 実際の例について議論することで、これらのモデルが実際にどのように機能するかを理解できます。 また、ビジネスモデルCANVAS、SWOT分析、ポーターの5つの力、バリューチェーン理論、PESTEL分析などの分析ツールにも精通します。
トレーニングの最後には、学んだ概念を Uber などの他のビジネス モデルの分析に適用できるようになります。 このトレーニングは、開発のための強固な基盤を提供します。 あなた自身のビジネス または、他人の戦略を評価して、よくある間違いを回避し、成功の可能性を最大限に高めます。
