このトレーニングでは、戦略的管理の概要を説明します。 企業が発展したいときは、長期的にそれを導く戦略を立てます。 戦略を定義する前に、企業は内部環境と外部環境の要素をより適切に分析するために診断を実行する必要があります。
この分析を行うためには、その活動の重要な要素であるコアビジネス、顧客、ミッション、競合他社などについて考える必要があります。 これらの要素は、戦略的診断が適合するフレームワークを提供します。
このトレーニングでは、戦略教授のMichael Porterの仕事に基づいて、会社の戦略的診断を実行するためのさまざまなツールを学習できます。 さらに、このコースでは、プッシュアンドプル方式で情報を探すための効果的な戦略を提供します…
