Nyilem menyang jantung model ekonomi lan mbukak kunci kanggo nggawe nilai kanggo perusahaan
Lebokake dhewe ing jagad model bisnis sing nggumunake lan temokake carane perusahaan ngatur kanggo nggawe nilai. Sampeyan bakal sinau unsur penting saka model bisnis, uga peran wigati ing sukses bisnis. Kanthi mriksa kasus nyata kaya McDonald's, sampeyan bakal njelajah interaksi antarane unsur kasebut lan nemokake alat sing migunani kanggo nganalisa lan ngembangake strategi sing menang.
Master teknik analitis majeng lan aplikasi menyang studi kasus apik
Nggedhekake katrampilan kanthi nganalisa model bisnis kanthi teknik analisis pelengkap. Kanthi ngrembug conto nyata, sampeyan bakal ngerti carane model kasebut bisa ditindakake. Sampeyan uga bakal kenal karo alat analitis kayata CANVAS Model Bisnis, analisis SWOT, pasukan Porter 5, teori rantai nilai lan analisis PESTEL.
Ing pungkasan pelatihan, sampeyan bakal bisa ngetrapake konsep sing dipelajari kanggo analisis model bisnis liyane, kayata Uber. Latihan iki nyedhiyakake dhasar sing kuat kanggo ngembangake bisnis sampeyan dhewe utawa ngevaluasi strategi wong liya, ngindhari kesalahan umum lan nggedhekake potensial kanggo sukses.
