ದೊಡ್ಡ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿತ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (QMS) ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಿರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉಪಕರಣಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ, QQOQCCP ವಿಧಾನ, ಇಶಿಕಾವಾ ರೇಖಾಚಿತ್ರ (ಕಾರಣ-ಪರಿಣಾಮ), ಪ್ಯಾರೆಟೊ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, 5 ವೈಸ್ ವಿಧಾನ, PDCA, ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು PERT ಚಾರ್ಟ್‌ನಂತಹ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೈಜ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಉಪಕರಣಗಳ ಅನ್ವಯದ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಈ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮಿಂಗ್, QQOQCCP ವಿಧಾನ, PDCA ಮತ್ತು 5 ಏಕೆ

ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಒಂದು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. QQOQCCP ವಿಧಾನವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. PDCA ಯೋಜನೆ, ಮಾಡುವುದು, ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. 5 ವೈಸ್ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಇದರ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ: PARETO, ISHIKAWA, GANTT ಮತ್ತು PERT

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇಶಿಕಾವಾ (ಕಾರಣ-ಪರಿಣಾಮ) ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು PERT ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಈ ತರಬೇತಿಯು ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.