Les кызматкерлердин канааттануусун изилдөө өлчөмүнө карабастан, компания үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Албетте, билбегендер үчүн ар бир кызматкерлердин канааттануу сурамжылоосунун белгилүү бир максаты бар. Келгиле, чоо-жайын чогуу көрөлү!
Кызматкерлердин канааттануусун изилдөө деген эмне?
Кызматкерлердин канааттануу сурамжылоосу, аты айтып тургандай, кызматкерлерге багытталган. Аныктама боюнча, ал кызматкерлердин пикирлерин чогултуу үчүн сурамжылоолорду жөнөтүп жатат. жөнөтүү кызматкерлердин канааттануусун изилдөө үзгүлтүксүз мүнөзгө ээ болушу керек. Бул иш берүүчүгө өзүнүн кызматкерлеринин жыргалчылыгын жана компанияны кеңейтүү менен көз карашына мүмкүнчүлүк берет. Ошентип, сурамжылоолор бизнес-менеджерге кардарды канааттандырган татаал элементтерди жана жүйөлүү элементтерди багыттоого мүмкүндүк берет. Сурамжылоо учурунда алынган жооптордун жардамы менен компаниянын жетекчиси төмөнкүлөрдү өлчөй алат:
- моралдык;
- милдеттенме;
- мотивация ;
- жана кызматкерлердин ишинин деңгээли.
Бул ишкананын жетекчисине мүмкүнчүлүк береткызматкерлердин тажрыйбасын жакшыртуу акыркы ичинде. Ал өзүнүн абалын жакшыртуу үчүн иштеген адамдардын муктаждыктарына жана күтүүлөрүнө таяна алат. Бул иш берүүчүлөргө кызматкерлердин ой-пикирин жакшыраак билүүгө мүмкүндүк берүүчү маанилүү актив.
Кызматкерлердин канааттануусун изилдөөнүн максаты эмне?
Кызматкерлер ар бир уюмдун ийгилигинин ачкычы болуп саналат. Алар саякаттын бир бөлүгү жана аны жасай же бузуп коюшу мүмкүн. Алар кандайдыр бир уюмга артыкчылык алып келет; алардын колунан келгендин баарын кылуу үчүн оптималдуу шарттарды түзүү, ошондуктан ар кандай бизнестин өсүшү жана ийгилиги үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Бул жерде канааттануу сурамжылоолору Кызматкерлер каржылык гана сыйлык эмес, эмгеги үчүн сыйлык алып жатканын билишкенде, бул баалуулук сезимин жаратат. канааттануу үчүн биринчи кадам жана кызматкердин берилгендиги компания жөнүндө алардын ой-пикирин эске алууну жана аларды жеңилдетүүнү так камтыйт. Бир нече изилдөөлөр көрсөткөндөй, өз ой-пикирин айтууга үндөгөн кызматкерлер жумуш берүүчүгө көбүрөөк ишенишет жана аларда калуу ыктымалдыгы жогору.
негизделген программалар менен кызматкерлерди шыктандыруу канааттануу сурамжылоолору. Ошондой эле кызматкерлердин катышуусу боюнча үзгүлтүксүз сурамжылоолорду жүргүзүп, алардын эң керектүү түшүнүктөрүнүн негизинде программаларды түзүңүз. Ошондой эле, кызматкерлерге алардын бөлүмүнүн ишинин, иш чөйрөсүнүн жана жогорку иш стандарттарынын негизинде тийиштүү түрдө компенсация төлөнөт. Аларды андан ары шыктандыруу үчүн ал кызматкердин ишинин эсебине кирерин текшериңиз. Мисалы, кирешени бөлүштүрүү планы кызматкерге киреше белгилүү бир чектен өткөн сайын төлөнсө, алар жумушта калуу ыктымалдыгы жогору. Бул эмне кызматкерлердин сурамжылоолору. Бул бактылуу кызматкерлер менен бактысыз кызматкерлердин ортосундагы айырма.
Сиздин кызматкерлер үчүн канааттануу сурамжылоонун мааниси
La баалуулук маселеси бир суроого түшөт: Сиздин оюңузча, сиздин компанияңыз үчүн жасалган иш сиздин кызматкерлер үчүн канчалык баалуу? Буга жооп берүү үчүн үч аспектиге көңүл буруу керек. Биринчиден, сиз азыркы кызматкерлерге берген бааңыз – ошондой эле өзүңүзгө суроо бериңиз, сиздин кызматкерлер бүгүнкү шарттарда кардарларга бааны кантип жеткирүүнү билишет. Экинчиден, сиз өз кызматкерлериңизге жеткирүүгө үмүттөнгөн баалуулук - сиз иштеген кызматкерлерди канчалык баалайсыз жана алар сиз аларга алып келе турган баалуулукту билеби же жокпу, ойлонуп көрүңүз. Акыр-аягы, компания үчүн эмгегиңиздин баалуулугу – кызматкерлериңиздин кардарларыңызга алып келе турган баалуулугу жана сиздин кызматкерлериңиздин компаниянын ийгилигине кандай салым кошорун күткөнүңүз жөнүндө ойлонуп көрүңүз.
мүмкүн жөнөкөй сурамжылоо колдонуу же кызматкерлер толтура турган жөнөкөй баалоо куралы. Андан кийин, менеджерлер жана ээлери да жооп бере алат. Кызматкердин баасын өлчөө кызматкерлердин баасын жогорулатуу үчүн маанилүү. Кызматкерлер натыйжалуулугуна жана аракетине жараша бааланышын каалашат, бул абдан маанилүү. Avanade изилдөөсү көрсөткөндөй, дүйнө жүзү боюнча кызматкерлердин 60% дан ашыгы өз ролуна канааттанбайт жана алардын салымы үчүн сыйлык алгысы келет, ошол эле учурда алардын баалуулугу үчүн бааланат. Сурамжылоолор көрсөткөндөй, кызматкерлер менеджерлерге же жетекчилерге караганда башка кызматкерлерди табигый түрдө жогору баалашат, бул сиздин бизнесиңиз үчүн сөзсүз түрдө көңүл бурууга арзыйт.
