D'Gesondheetskris huet eng demaskéierend Roll gespillt andeems d'Prozesser vun der Transformatioun vun der Aktivitéit an dem Produktiounsapparat beschleunegt goufen, déi fir e puer scho vill Joer op der Aarbecht waren. D'Sekteure vun Aktivitéit déi wesentlech Bedierfnesser erfëllen, déi dacks net kënnen ëmgesidelt ginn, solle sech wesentlech entwéckelen. An dësem Kontext huet d'Fro vun der Adaptatiounsfäegkeet weider Plazen an der Hierarchie vun de Prioritéite gewonnen.
Verschidde Aktivitéiten, am Réckgang, gesinn hir Aarbechtsbedierfnesser däitlech erof, anerer, an der Entwécklung oder nach ze strukturéiere sinn ëmmer méi op der Sich no qualifizéiertem Personal, dofir trainéiert. Wéi och ëmmer, vun der Moossnam vun der Skala vum Impakt vun der Kris op de wirtschaftleche Stoff op kuerz a laangfristeg, hunn ëffentlech Autoritéiten, professionnell Filialen a Firmen, e Lach an den Trainingsinstrumenter zur Verfügung gestallt fir dës Hannergrondbewegung z'ënnerstëtzen. Et gi vill Systemer déi haut existéieren, besonnesch déi rezent wéi Ëmbildung oder Promotioun duerch Aarbechtsstudieprogrammer (Pro-A). Awer wéineg sinn déi déi intersektor berufflech Mobilitéit erlaben.
