Jūs esat izveidojis ikgadējas novērtēšanas intervijas, jo īpaši, lai novērtētu savu darbinieku paveikto darbu, izvirzītu jaunus mērķus un labāk izprastu darbinieku cerības un grūtības. Tā varētu būt arī iespēja tos pārformulēt vai apsveikt, atkarībā no gadījuma.
Lai iegūtu labāku rezultātu, norobežojiet gada interviju no jautājuma par gada algu palielināšanu, pat ja tas nav viegli.
Kāpēc gan neorganizēt individuālas intervijas kā pirmo soli, pēc tam pēc dažām nedēļām pievērsties algu palielināšanas problēmai? Dialogs būs konstruktīvāks, un jūsu darbinieki nemēģinās sevi attaisnot ar kritiku, kas viņiem izteikta ...
