ഒന്നാമതായി, വിഭാവനം ചെയ്യുന്ന പരിശീലനം പിന്തുടരുന്ന ലക്ഷ്യത്തെക്കുറിച്ച് തൊഴിലുടമ വ്യക്തമായിരിക്കണം. ഈ നടപടി യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു നിയമപരമായ ബാധ്യത നിറവേറ്റാൻ എടുക്കാവുന്നതാണ്, ഇത് പലപ്പോഴും നിയന്ത്രിത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയോ ഫംഗ്‌ഷനുകളുടെയോ ഉപയോഗത്തിന് വേണ്ടിയുള്ളതാണ്: മെഷിനറികളുടെയോ ചില വാഹനങ്ങളുടെയോ ഡ്രൈവർമാർ, ലൈഫ് ഗാർഡിന്റെ ഗുണനിലവാരം നേടുകയോ പുതുക്കുകയോ ചെയ്യുക. കമ്പനി (SST)...
ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രാധാന്യത്തോടുകൂടി, ജീവനക്കാരുടെ കഴിവുകൾ ഇപ്പോഴും അവരുടെ വർക്ക് സ്റ്റേഷനുകളുമായോ അല്ലെങ്കിൽ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രൊഫഷണൽ പശ്ചാത്തലത്തിൽ അവരുടെ തൊഴിൽ സാധ്യതകളോടോ പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും പരിശീലനം സാധ്യമാക്കുന്നു. കേസ് നിയമം, തീരുമാനത്തിന് ശേഷമുള്ള തീരുമാനം, ഈ വിഷയത്തിൽ തൊഴിലുടമയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഈ ഇരട്ട ബാധ്യത അവഗണിക്കരുത് (സാമൂഹിക സംഭാഷണത്തെയും പരിശീലനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ലേഖനം കാണുക).
നടപ്പിലാക്കേണ്ട പരിശീലന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ(കളിൽ) പ്രൊഫൈലും പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ആകെ എണ്ണവും കൃത്യമായി നിർവ്വചിക്കുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു മുൻവ്യവസ്ഥ: ഒരേ സമയം ഗണ്യമായ എണ്ണം ജീവനക്കാരെ പരിശീലനത്തിന് അയക്കാൻ തീരുമാനിക്കുന്നത് അധികമാണെങ്കിൽ പെട്ടെന്ന് പ്രശ്‌നമുണ്ടാക്കും. പെട്ടെന്നുള്ള പ്രവർത്തനം അല്ലെങ്കിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യാത്ത അഭാവങ്ങളുടെ ശേഖരണം. വ്യക്തമായും, കമ്പനിയുടെ വലിപ്പം ചെറുതാണെങ്കിൽ, ഈ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നു. അതിനാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകണം
