ലോകം കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, തീരുമാനങ്ങൾ വേഗത്തിൽ എടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ചടുലമായ രീതികൾ ഐടി ലോകത്തെ പുതിയ വെല്ലുവിളികൾക്ക് മൂർത്തമായ ഉത്തരങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഈ വീഡിയോ ട്യൂട്ടോറിയലിൽ, ഫ്രാൻസിൽ എത്തിയതിനുശേഷം ചടുലമായ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രോഗ്രാമർ ബെനോയിറ്റ് ഗാന്റൂം അവ മനസിലാക്കാനും പ്രയോഗിക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാരും ചടുലമായ രീതികളുടെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരും അവരുടെ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ചടുലമായ രീതികൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിശാസ്ത്ര ചട്ടക്കൂട് പഠിക്കും.
എജൈൽ മാനിഫെസ്റ്റോയുടെ 12 തത്വങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
എജൈൽ മാനിഫെസ്റ്റോയും ഫലമായുണ്ടാകുന്ന രീതിശാസ്ത്രവും നാല് പ്രധാന മൂല്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ മൂല്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ആവശ്യങ്ങളുമായി എളുപ്പത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന 12 ചടുലമായ തത്വങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. ചടുലമായ മൂല്യങ്ങൾ വീടിന്റെ ചുമരുകളാണെങ്കിൽ, ഈ 12 തത്ത്വങ്ങൾ വീട് നിർമ്മിച്ച സ്ഥലമാണ്.
ചടുലമായ പ്രകടനപത്രികയുടെ 12 തത്വങ്ങൾ ചുരുക്കത്തിൽ
- ഫീച്ചറുകൾ സമയബന്ധിതമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി ഉറപ്പാക്കുക. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പതിവായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങൾ ലഭിക്കും. ഇത് സംതൃപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സ്ഥിരമായ വരുമാനം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
- പ്രോജക്റ്റ് അവസാനിച്ചതിന് ശേഷവും മാറുന്ന ആവശ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുക. എജൈൽ ഫ്രെയിംവർക്ക് ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റിയിൽ നിർമ്മിച്ചതാണ്. എജൈൽ പോലെയുള്ള ഒരു ആവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ, കാഠിന്യം അനന്തമായ ഹാനികരമായി കാണപ്പെടുന്നു.
- പ്രവർത്തിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുക. മൂല്യം കൂട്ടുന്ന ഒരു പരിഹാരം, ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നം കണ്ടെത്താൻ ഉപഭോക്താക്കൾ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും പോകാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു എന്നതാണ് ആദ്യത്തെ തത്വം.
4. സഹകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. എജൈൽ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ സഹകരണം പ്രധാനമാണ്, കാരണം മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകളിൽ താൽപ്പര്യം കാണിക്കുന്നതും സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളുമായി കൂടുതൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതും എല്ലാവർക്കും പ്രധാനമാണ്.
- പങ്കാളികളുടെ പ്രചോദനം ഉറപ്പാക്കുക. പ്രോജക്റ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രചോദിതരായ ആളുകൾ. ടീമുകൾ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്യുമ്പോൾ ചടുലമായ പരിഹാരങ്ങൾ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
- ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന് വ്യക്തിപരമായ സംഭാഷണത്തെ ആശ്രയിക്കുക. 2001 മുതൽ ഞങ്ങളുടെ ആശയവിനിമയം വളരെയധികം മാറിയിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ ഈ തത്വം സാധുവായി തുടരുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു ചിതറിപ്പോയ ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മുഖാമുഖം ആശയവിനിമയം നടത്താൻ സമയമെടുക്കുക, ഉദാഹരണത്തിന് സൂം വഴി.
- പ്രവർത്തനപരമായ ഉൽപ്പന്നം പുരോഗതിയുടെ ഒരു പ്രധാന സൂചകമാണ്. ചടുലമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ, ടീം ആദ്യം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടത് ഉൽപ്പന്നമാണ്. ഇതിനർത്ഥം ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വികസനം വിജയിക്കുന്നു, ഒരു മുൻഗണന ആയിരിക്കണം.
- വർക്ക് ലോഡ് മാനേജ്മെന്റ്. എജൈൽ മോഡിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ചിലപ്പോൾ വേഗത്തിലുള്ള ജോലിയുടെ പര്യായമാണ്, പക്ഷേ ഇത് കാര്യമായ ക്ഷീണത്തിലേക്ക് നയിക്കരുത്. അതിനാൽ, പദ്ധതിയിലുടനീളം ജോലിഭാരം നിയന്ത്രിക്കണം.
- ചടുലത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ എപ്പോഴും പൂർണതയ്ക്കായി പരിശ്രമിക്കുക. ഒരു സ്പ്രിന്റിൽ ടീം ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നമോ ഓപ്ഷനോ സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അടുത്ത സ്പ്രിന്റിൽ ആ ഫലം കൂടുതൽ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. സ്ഥിരമായി ഗുണനിലവാരമുള്ള വർക്ക് നിർമ്മിക്കുകയാണെങ്കിൽ ടീമിന് വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനാകും.
- വിജയത്തിന്റെ പത്താമത്തെ താക്കോൽ ലാളിത്യമാണ്. ചിലപ്പോൾ ഏറ്റവും മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾ ഏറ്റവും ലളിതമായ പരിഹാരങ്ങളാണ്. സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ലളിതമായ ഉത്തരങ്ങൾക്കൊപ്പം, ലാളിത്യത്തിന്റെയും ഗവേഷണത്തിന്റെയും പര്യായമാണ് വഴക്കം.
- സ്വതന്ത്ര ടീമുകൾ കൂടുതൽ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. സജീവമായി മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ടീമുകൾ ഒരു കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഉറവിടമാണെന്ന് ഓർക്കുക. അവ എങ്ങനെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാകുമെന്ന് അവർ പതിവായി ചിന്തിക്കുന്നു.
- സാഹചര്യം അനുസരിച്ച് പതിവ് ക്രമീകരണം. ചടുലമായ പ്രക്രിയകളിൽ പലപ്പോഴും മീറ്റിംഗുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവിടെ ടീം ഫലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള സമീപനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
