पूर्णपणे मोफत OpenClassrooms प्रीमियम प्रशिक्षण
2018 मध्ये, संशोधन आणि सल्लागार फर्म गार्टनरने 460 व्यावसायिक नेत्यांना पुढील दोन वर्षांसाठी त्यांच्या शीर्ष पाच प्राधान्यक्रम ओळखण्यास सांगितले. 62% व्यवस्थापकांनी सांगितले की ते त्यांच्या डिजिटल परिवर्तनाची योजना करत आहेत. काही प्रकल्पांचे मूल्य एक अब्ज युरोपेक्षा जास्त आहे. वर्षभरात $XNUMX बिलियन पेक्षा जास्त किमतीच्या प्रकल्पांसह, या उदयोन्मुख बाजारपेठेत चांगल्या वाढीच्या शक्यतांसह अनेक संधी गमावल्या जाऊ शकतात.
डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन म्हणजे नवीन संस्थात्मक मॉडेल्स तयार करण्यासाठी डिजिटल तंत्रज्ञानाचा वापर जे लोक, व्यवसाय आणि तंत्रज्ञान (IT) वर प्रभाव टाकतात आणि विशिष्ट व्यवसाय प्रक्रिया (उदा. उत्पादन वितरण) ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आणि कार्यक्षमता वाढवतात. अमेझॉन, गुगल आणि फेसबुक सारख्या दिग्गजांनी या सतत बदलणाऱ्या बाजारपेठेत आधीपासूनच चांगली स्थापना केली आहे.
तुमच्या व्‍यवसायाने अद्याप त्‍याचे डिजीटल परिवर्तन सुरू केले नसेल, तर ते कदाचित लवकरच होईल. हे जटिल प्रकल्प आहेत जे सहसा अनेक वर्षांचे असतात आणि त्यात आयटी, मानव संसाधन आणि वित्त व्यवस्थापनाचा समावेश असतो. यशस्वी अंमलबजावणीसाठी नियोजन, प्राधान्यक्रम आणि स्पष्ट कृती योजना आवश्यक आहे. हे सर्व कर्मचार्‍यांना प्रकल्पात सहभागी होण्यासाठी आणि बदलासाठी योगदान देण्यासाठी दृश्यमानता आणि प्रासंगिकता सुनिश्चित करेल.
तुम्हाला डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनमध्ये तज्ञ बनायचे आहे आणि मानवी आणि तांत्रिक आव्हाने सोडवायची आहेत का? उद्याची चांगली तयारी करण्यासाठी तुम्हाला आज कोणत्या समस्यांचे निराकरण करावे लागेल हे समजून घ्यायचे आहे का?
