पूर्णपणे मोफत OpenClassrooms प्रीमियम प्रशिक्षण

जागतिकीकरणामुळे निर्माण झालेली स्पर्धा, नवीन पिढीच्या गरजा (अर्थ आणि आव्हाने, लवचिकता आणि बदल शोध…) आणि वाढती गतिशीलता यामुळे प्रतिभावान कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे कठीण होत आहे. थोडक्यात, टॅलेंटची कमतरता आहे किंवा ऐवजी टॅलेंट संकट आहे.

नवीन कर्मचारी जेव्हा कंपनीत सामील होतात तेव्हा त्यांना प्रेरणा मिळते. पण तुम्ही त्यांना कसे प्रेरित कराल आणि त्यांचे करिअर विकसित करण्यात त्यांना मदत कशी कराल? त्यांना कसे आकर्षित करावे आणि त्यांना नवीन कौशल्ये विकसित करण्याची संधी कशी द्यावी?

मात करण्यासाठी दोन आव्हाने आहेत:

- चांगले कर्मचारी ठेवा: आव्हान आणि प्रेरणा यासाठी त्यांच्या गरजा पूर्ण करा.

- कर्मचार्‍यांना नवीन कौशल्ये विकसित करण्याची आणि सतत बदलणाऱ्या वातावरणात विकसित होण्याची संधी द्या.

कर्मचार्‍यांना समर्थन आणि प्रशिक्षण देण्याशी संबंधित आव्हाने आणि कंपनीच्या धोरणानुसार योग्य करिअर विकास धोरण कसे आयोजित करावे याबद्दल चर्चा करा.

या कोर्समध्ये, तुम्ही सुरुवात करण्यापूर्वी योग्य प्रश्न कसे विचारायचे ते शिकाल. तुम्हाला विविध करिअर व्यवस्थापन साधने आणि तुमच्या कंपनीच्या गरजा पूर्ण करणारी पॉलिसी कशी तयार करावी हे कळेल.

मूळ साइटवरील लेख वाचणे सुरू ठेवा→