Għaddas fil-qalba tal-mudelli ekonomiċi u skopra ċ-ċwievet għall-ħolqien tal-valur għall-kumpaniji
Għaddas ruħek fid-dinja affaxxinanti tal-mudelli tan-negozju u skopri kif il-kumpaniji jirnexxielhom joħolqu valur. Int titgħallem l-elementi essenzjali ta 'mudell ta' negozju, kif ukoll ir-rwol kruċjali tagħhom fis-suċċess ta 'negozju. Billi teżamina każijiet tal-ħajja reali bħal McDonald's, int ser tesplora l-interazzjonijiet bejn dawn l-elementi u tiskopri għodod siewja biex tanalizza u tiżviluppa strateġiji rebbieħa.
Ikkontrolla tekniki analitiċi avvanzati u applikahom għal studji ta’ każijiet emblematiċi
Tespandi l-ħiliet tiegħek billi tanalizza mudelli ta 'negozju b'tekniki ta' analiżi komplementari. Billi tiddiskuti eżempji reali, tifhem kif dawn il-mudelli jaħdmu fil-prattika. Int ser issir familjari wkoll ma 'għodod analitiċi bħall-KANVAS tal-Mudell tan-Negozju, l-analiżi SWOT, il-forzi 5 ta' Porter, it-teorija tal-katina tal-valur u l-analiżi PESTEL.
Fi tmiem it-taħriġ, tkun tista’ tapplika l-kunċetti li tgħallmu għall-analiżi ta’ mudelli oħra ta’ negozju, bħal dak ta’ Uber. Dan it-taħriġ jagħtik pedament sod għall-iżvilupp in-negozju tiegħek stess jew tevalwa l-istrateġija ta 'oħrajn, tevita żbalji komuni u timmassimizza l-potenzjal tiegħek għas-suċċess.
