Les د کارمندانو د رضایت سروې د شرکت لپاره خورا مهم دي، پرته له دې چې اندازه یې وي. البته، د هغو کسانو لپاره چې نه پوهیږي، د هر کارمند د رضایت سروې یو ځانګړی هدف لري. راځئ چې جزئيات په ګډه وګورو!

د کارمندانو د رضایت سروې څه ده؟

د کارمندانو د رضایت سروې، لکه څنګه چې نوم وړاندیز کوي، کارمندانو ته لارښوونه کیږي. د تعریف له مخې، دا د کارمندانو نظرونو راټولولو لپاره سروې لیږي. د لیږلو د کارمندانو د رضایت سروې باید منظم طبیعت ولري. دا کار ګمارونکي ته اجازه ورکوي چې د خپلو کارمندانو د هوساینې په اړه نظر ولري، او په شرکت کې د غزولو له لارې. په دې توګه سروې د سوداګرۍ مدیر ته اجازه ورکوي چې پیچلي عناصر او هڅول شوي عناصر په نښه کړي چې پیرودونکي راضي کړي. دا د سروې په جریان کې ترلاسه شوي ځوابونو په کارولو سره د شرکت مشر به وکوالی شي اندازه کړي:

  • اخلاقي
  • ژمنه
  • هڅونه
  • او د کارمندانو د فعالیت کچه.

دا د شرکت مشر ته اجازه ورکويد کارمندانو تجربه ښه کول په وروستنۍ کې. هغه به د دې وړتیا ولري چې ځان د خلکو اړتیاو او هیلو پراساس کړي څوک چې د دوی وضعیت ښه کولو لپاره د هغه لپاره کار کوي. دا یوه اړینه شتمني ده چې ګمارونکو ته اجازه ورکوي چې واقعیا د کارمندانو نظرونه ښه وپیژني.

د کارمندانو د رضایت سروې موخه څه ده؟

کارمندان د هرې ادارې د بریالیتوب کلیدي دي. دوی د سفر برخه دي او کولی شي دا رامینځته کړي یا مات کړي. دوی هر سازمان ته ګټه رسوي؛ د دوی لپاره د غوره چاپیریال رامینځته کول د دوی ترټولو غوره کار کولو لپاره د هرې سوداګرۍ ودې او بریا لپاره خورا مهم دی.

دا هغه ځای دی چې د د رضایت سروې کله چې کارمندان پوه شي چې دوی ته د دوی د کار لپاره انعام ورکول کیږي نه یوازې مالي انعام، دا د ارزښت احساس رامینځته کوي. د رضایت او رضایت په لور لومړی ګام د کارمند وفاداري په واضح ډول د شرکت په اړه د دوی نظرونه په پام کې نیول او په اسانۍ سره ساتل شامل دي. ډیری مطالعې ښیي چې هغه کارمندان چې هڅول کیږي د خپل نظر په اړه خبرې وکړي په خپل کارمند ډیر باور لري او ډیر احتمال لري چې پاتې شي.

پر بنسټ د پروګرامونو سره کارمندان وهڅوئ د رضایت سروې. همدارنګه د کارمندانو د مصروفیت منظم سروې ترسره کړئ او د دوی خورا اړونده لیدونو پراساس برنامې رامینځته کړئ. همدارنګه، کارمندانو ته د دوی د څانګې فعالیت، کاري چاپیریال، او غوره کاري معیارونو پر بنسټ په سمه توګه تاوان ورکړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې دا د کارمند فعالیت حساب ته ځي ترڅو دوی نور هڅوي. د مثال په توګه، که چیرې د ګټې شریکولو پالن کارمند ته پیسې ورکړي هرکله چې عاید د یو ځانګړي حد څخه تیریږي، دوی ډیر احتمال لري چې په کار کې پاتې شي. دا هغه څه دي چې د د کارمندانو سروې. دا د خوشحاله کارمندانو او ناخوښ کارمندانو ترمنځ توپیر دی.

ستاسو د کارمندانو لپاره د اطمینان سروې ارزښت

La د ارزښت پوښتنه یوې پوښتنې ته راښکته کیږي: تاسو فکر کوئ چې ستاسو د شرکت لپاره ترسره شوي کار ستاسو کارمندانو ته څومره ارزښت لري؟ د دې ځواب لپاره، درې اړخونه باید په پام کې ونیول شي. لومړی، هغه ارزښت چې تاسو خپلو اوسني کارمندانو ته وړاندې کوئ - دا هم له ځانه وپوښتئ چې آیا ستاسو کارمندان پوهیږي چې څنګه د نن ورځې چاپیریال کې پیرودونکو ته ارزښت وړاندې کوي. دوهم، هغه ارزښت چې تاسو یې تمه لرئ خپلو کارمندانو ته یې ورکړئ - فکر وکړئ چې تاسو څومره هغه کارمندانو ته ارزښت ورکوئ چې تاسو ورسره کار کوئ او ایا دوی د هغه ارزښت څخه خبر دي چې تاسو ورته راوړئ. په نهایت کې، شرکت ته ستاسو د کار ارزښت - د هغه ارزښت په اړه فکر وکړئ چې ستاسو کارمندان ستاسو پیرودونکو ته راوړي او تاسو څنګه تمه لرئ چې ستاسو کارمندان د شرکت په بریا کې مرسته وکړي.

تاسو کولای شي یو ساده سروې وکاروئ یا د ارزونې ساده وسیله چې کارمندان یې ډکولی شي. بیا، مدیران او مالکین هم ځواب کولی شي. د یو کارمند د ارزښت اندازه کول ستاسو د کارمندانو ارزښت اعظمي کولو لپاره مهم دي. کارمندان غواړي د دوی د وړتیا او هڅو له مخې ارزښت ولري، دا خورا مهم دی. د Avanade سروې څرګندوي چې د نړۍ په کچه له 60٪ څخه ډیر کارمندان د دوی له رول څخه ناخوښه دي او غواړي د دوی د ونډې لپاره انعام ورکړل شي پداسې حال کې چې د دوی د ارزښت لپاره ستاینه کیږي. سروې ښیي چې کارمندان په طبیعي توګه د مدیرانو یا اجرایوي رییسانو په پرتله نورو کارمندانو ته ارزښت ورکوي، کوم چې یقینا ستاسو د شرکت لپاره د پام وړ ارزښت لري.