د بریالي داخلي ترویج کلیدي: په کار کې د لید اهمیت
ایا تاسو کله هم لیدلي چې ځینې همکاران داسې بریښي چې پرته له ښکاره هڅو سره وده ومومي؟ دا یو تصادف نه دی. دوی یو راز کشف کړ. د لیدلو راز.
پام کول پخپله یو مهارت دی. دا د ناستې په خونه کې د ویاړ کولو یا ترټولو لوړ غږ کولو په اړه ندي. دا د هغې په پرتله ډیر فرعي دی.
نوښت کول، د بیلګې په توګه. کله چې تاسو په کار کې د یو څه ښه کولو فرصت وګورئ، هغه واخلئ. یو نوی نظر وړاندیز کړئ. د هغې د پلي کولو مسولیت په غاړه واخلئ. دا د پام کولو لپاره عالي لاره ده.
بیا ستاسو اوسنی دنده شتون لري. په هغه څه کې چې تاسو یې کوئ غوره کول بنسټیز دي. که تاسو غواړئ د ترویج لپاره په پام کې ونیسئ، تاسو اړتیا لرئ وښایئ چې تاسو په خپل اوسني موقف کې مهارت لرئ. نو، خپل مهارتونو ته وده ورکړئ. په خپله ساحه کې ماهر شئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو لوړ پوړي چارواکي ستاسو وړتیا له پامه غورځوي.
چلند هم مهم رول لوبوي. یو مثبت چلند کولی شي ساري وي او د ټول ټیم تولید ته وده ورکړي. دا ښیې چې تاسو په جوړولو کې مشر یاست.
په پای کې، غفلت مه کوئ د شبکې ځواک. د همکارانو او لوړ پوړو چارواکو سره اړیکه ګټور کیدی شي. د شرکت پیښو کې برخه واخلئ. خپل نظریات شریک کړئ. د خپلې کاري ټولنې فعال غړی شئ.
پام کول یو مهارت دی چې تاسو یې وده کولی شئ. او څوک پوهیږي؟ شاید راتلونکی ترویج به ستاسو وي.
د نوي مهارتونو وده: د ځان روزنې اهمیت
په دوامداره بدلیدونکي کاري چاپیریال کې ، دوامداره روزنه یوه اړتیا ګرځیدلې. د هغو کارمندانو لپاره چې د مدیرانو کیدو لیوالتیا لري، د ځان روزنه یو اړین وسیله ده چې دوی ته اجازه ورکوي چې نوي مهارتونه ترلاسه کړي او د خپلو همکارانو څخه ودریږي.
نن ورځ د ځان مطالعې لپاره ډیری آنلاین سرچینې شتون لري. که د ویبینارونو، آنلاین کورسونو، یا پوډکاسټونو له لارې، هر کارمند کولی شي د زده کړې وسیله ومومي چې د دوی لپاره غوره کار کوي. د ځان روزنه نه یوازې تاسو ته اجازه درکوي نوي مهارتونه ترلاسه کړئ، بلکې ستاسو په چاپیریال کې د رجحاناتو په اړه تازه پاتې شئ.
د ځان روزنې نوښت د لوړې کچې هڅونې او ژمنتیا هم ښیې، هغه ځانګړتیاوې چې د کارمندانو لخوا خورا ارزښت لري. یو کارمند چې په دوامداره توګه زده کړه کوي ښیې چې دوی د خپلو مهارتونو د ښه کولو لپاره د وخت او هڅو پانګوونې ته لیواله دي، دا د دوی رول او د دوی شرکت ته د دوی ژمنتیا قوي نښه ده.
سربیره پردې، د ځان روزنه کولی شي ستاسو په بیا پیلولو کې د تشو ډکولو کې مرسته وکړي. د مثال په توګه، که تاسو د مدیریت موقف ته لیوالتیا لرئ مګر مخکې هیڅکله ټیم نه دی اداره کړی، یو کورس واخلئ مشرتابه یا د ټیم مدیریت کولی شي تاسو سره د دې رول ترسره کولو لپاره اړین مهارتونو رامینځته کولو کې مرسته وکړي.
په پای کې، په یاد ولرئ چې د ځان روزنه یوه روانه پروسه ده. دا یوازې د نوي مهارتونو زده کولو په اړه ندي، دا د هغه مهارتونو ساتلو او پیاوړتیا په اړه هم دي چې تاسو یې مخکې لرئ. ستاسو په شخصي پرمختیا کې په منظم ډول پانګوونې سره، تاسو ډاډه یاست چې تاسو په خپل ساحه کې سیالي او اړونده پاتې شئ.
دا روښانه ده چې د ځان روزنه د هر کارمند د مسلک په وده کې مهم رول لوبوي. ستاسو په شخصي پرمختګ کې د وخت او هڅو پانګوونې سره، تاسو د ځمکې د ترلاسه کولو چانس ډیروي چې مطلوب ترویج.
د مسلکي پرمختګ لپاره د اړیکو اهمیت
اړیکه د هر مسلکي چاپیریال یو اړین اړخ دی. د هغو کسانو لپاره چې غواړي وده وکړي او مدیران شي، د دې مهارت ماسټر کول خورا مهم دي. دا د اړیکو له لارې دی چې تاسو کولی شئ خپل نظرونه څرګند کړئ، خپل لید شریک کړئ او له هرڅه پورته، د ټیم هڅول او رهبري کړئ.
خو اړیکې په خبرو یا لیکلو پورې محدود نه دی. په دې کې فعال اوریدل، د نورو د نظرونو د پوهیدو وړتیا او په مناسب ډول ځواب ویل شامل دي. ښه اړیکه دوه اړخیزه ده او صبر، خواخوږۍ او درناوی ته اړتیا لري.
ستاسو د اړیکو مهارتونو ته وده ورکول کولی شي تاسو سره د احتمالي مشر په توګه ودریږي. اغیزمن مدیران هغه څوک دي چې کولی شي په روښانه توګه خپلې هیلې په ګوته کړي، رغنده فیډبیک ورکړي او ترلاسه کړي، او شخړې په اغیزمنه توګه حل کړي. په دې مهارتونو کار کولو سره، تاسو د مشرتابه مسؤلیتونو اخیستو ته چمتو یاست.
دا هم مهمه ده چې د غیر لفظي اړیکو غفلت مه کوئ. ستاسو د بدن ژبه، ستاسو د غږ سر، او حتی ستاسو بڼه ټول تاثیر کولی شي چې تاسو څنګه درک کیږي. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو غیر لفظي اړیکه ستاسو د کلمو سره مطابقت لري او دا چې تاسو د باور او مسلکي کولو انځور وړاندې کوئ.
په نهایت کې ، په یاد ولرئ چې اړیکې یوازې د شرکت دننه مهم ندي. دا د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو شریکانو سره د اړیکو رامینځته کولو او ساتلو لپاره هم اړین دی. ښه اړیکه کولی شي تاسو سره د یوې پیاوړې شبکې په جوړولو کې مرسته وکړي، کوم چې ستاسو د مسلک لپاره لویه پانګه کیدی شي.
په پایله کې، د مسلکي ودې او مدیریتي موقف ته د رسیدو لپاره، دا مهمه ده چې په دوامداره توګه ستاسو د اړیکو مهارتونو ته وده ورکړئ. دا یو مهارت دی چې ستاسو د مسلک په اوږدو کې به تاسو ته خدمت وکړي او کولی شي د ټیم رهبري او هڅولو کې ستاسو په وړتیا کې ریښتیني توپیر رامینځته کړي.
