د غوره موثریت لپاره د پروژې مهالویش مدیریت ماسټر کړئ
په نننۍ متحرک او رقابتي نړۍ کې، د پروژې مهالویش په مؤثره توګه اداره کول د هر هغه مسلکي لپاره چې د پروژې مدیریت په برخه کې د غوره کولو لیوالتیا لري یو لازمي مهارت ګرځیدلی. دا یو مهارت دی چې له صنعتونو څخه تیریږي او په ډیری پروژو باندې پلي کیږي، که کوچني یا لوی، ساده یا پیچلي وي.
د لینکډین زده کړې په اړه د "پروژې مهالویش اداره کول" روزنهد بوني بایفور لخوا کوربه شوی، د پروژې مدیریت پیژندل شوی ماهر او د مایکروسافټ پروژې مشاور، د هغو کسانو لپاره ارزښتناکه سرچینه ده چې د دې مهارت په لټه کې دي. دا د فعالې پروژې پلان کولو لپاره تفصيلي پیژندنه وړاندې کوي، یو مهارت چې کولی شي د پروژې بریالیتوب او ناکامۍ ترمنځ توپیر رامنځته کړي.
په دې روزنه کې، تاسو به هغه کلیدي عناصر زده کړئ چې ستاسو په پالن کې شامل دي، څنګه د اړتیا وړ لګښتونو او سرچینو په سمه توګه اټکل کول، او څنګه په مؤثره توګه خبرې اترې او سرچینې تخصیص کول. دا مهارتونه به تاسو ته دا وړتیا ورکړي چې خپلې پروژې په وخت او بودیجه وړاندې کړئ، پداسې حال کې چې په اغیزمنه توګه د شریکانو توقعات اداره کړئ.
د پروژې مهال ویش اداره کول هغه مهارت نه دی چې تاسو یې په شپه کې زده کوئ. دا د زده کړې دوامداره پروسه ده چې تمرین او تجربې ته اړتیا لري. د هرې پروژې سره چې تاسو یې کار کوئ، تاسو به فرصت ولرئ چې د خپل مهال ویش مدیریت مهارتونو ته وده ورکړئ او د پروژې مدیر په توګه خپل اغیزمنتوب ته وده ورکړئ.
د مؤثره پلان جوړونې مدیریت لپاره وسیلې او تخنیکونه
د لینکډین زده کړې په اړه د پروژې مهالویش مدیریت روزنه په وسیلو او تخنیکونو تمرکز کوي چې د اغیزمن مهالویش مدیریت لپاره کارول کیدی شي. دا وسیلې او تخنیکونه په مؤثره توګه د پروژې مهالویشونو رامینځته کولو ، تعقیب او تنظیم کولو لپاره اړین دي.
یو له مهمو وسیلو څخه چې پدې روزنه کې پوښل شوي د ګانټ چارټ دی. دا لید وسیله د هرې پروژې مدیر لپاره لازمي ده. دا تاسو ته اجازه درکوي چې د پروژې مهالویش وګورئ، پرمختګ تعقیب کړئ او د دندو ترمنځ انحصار وپیژنئ. روزنه تاسو ته د ګانټ چارټ رامینځته کولو مرحلو له لارې پرمخ وړي ، د دندو اضافه کولو څخه د سرچینو اداره کولو پورې.
د ګانټ چارټ سربیره، روزنه نور وسایل او تخنیکونه هم پوښي لکه د PERT چارټ، د مهمې لارې میتود او د پروګرام ارزونې او بیاکتنې تخنیک (PERT). دا وسیلې او تخنیکونه به تاسو سره د احتمالي ستونزو اټکل کولو کې مرسته وکړي ، سرچینې په مؤثره توګه پلان کړئ ، او بدلونونو او غیر متوقع پیښو ته مهالویش تنظیم کړئ.
روزنه د پروژې مهالویشونو اداره کولو کې د اړیکو په اهمیت هم ټینګار کوي. دا تاسو ته لارښوونه کوي چې څنګه پلان په مؤثره توګه شریکانو ته خبر کړئ، د دوی هیلې اداره کړئ، او بحثونه اداره کړئ.
د پلان جوړونې مدیریت کې د ماسټرۍ ګټې
د پروژې مهالویش مدیریت کې مهارت، لکه څنګه چې د لینکډین زده کړې په اړه د "پروژې مهالویشونو اداره کولو" روزنې کې تدریس کیږي، ډیری ګټې وړاندې کوي. دا ګټې یوازې په وخت او بودیجه کې د پروژو بشپړولو څخه لرې دي.
تر ټولو لومړی، د پلان جوړونې ښه مدیریت د پروژې په ټیم کې ارتباط ښه کوي. د مهالویش په اړه د روښانه لید په درلودلو سره، د ټیم هر غړی پوهیږي چې دوی څه کولو ته اړتیا لري، کله چې دوی ورته اړتیا لري، او څنګه د دوی کار د پروژې په ټولیز چوکاټ کې مناسب دی. دا همکاري هڅوي، غلط فهمۍ کموي او د ټیم موثریت ته وده ورکوي.
برسېره پردې، د پلان کولو اغیزمن مدیریت دا ممکنه کوي چې مخکې له دې چې ستونزې رامنځته شي اټکل وکړي. د دندو تر مینځ د انحصار په پیژندلو او د پروژې پرمختګ نږدې تعقیب کولو سره، تاسو کولی شئ احتمالي ځنډونه ومومئ او د پروژې په پاتې برخه اغیزه کولو دمخه اصلاحي اقدام وکړئ.
په نهایت کې ، د مهالویش مدیریت ماسټر کول کولی شي د مسلکي په توګه ستاسو ارزښت ډیر کړي. که تاسو د پروژې تجربه لرونکی مدیر یاست یا په ساحه کې نوي یاست، د پروژې مهالویشونو په مؤثره توګه اداره کولو وړتیا یو ډیر مطلوب مهارت دی چې کولی شي د نوي مسلک فرصتونو ته دروازه پرانیزي.
← ← روزنه پریمیم لینکډین زده کړه د اوس لپاره وړیا →→→
پداسې حال کې چې ستاسو د نرم مهارتونو زیاتوالی مهم دی، ستاسو د محرمیت ساتل باید کم نه وي. په دې مقاله کې د دې لپاره ستراتیژۍ ومومئ "ګوګل زما فعالیت".
