Domine os cálculos de custos com perfeição

Compreender totalmente o funcionamento financeiro é essencial para qualquer negócio. Mas como fazer isso na prática? Este curso lhe dará as chaves da contabilidade gerencial.

Você descobrirá vários métodos comprovados de cálculo de custos. Tudo isso ao mesmo tempo em que os implementa de forma bastante visual por meio da planilha. Custos completos, pontos de equilíbrio, orçamentos previstos: nenhum aspecto será deixado de lado.

Longe de ser uma apresentação teórica árida, este MOOC adota uma abordagem resolutamente pragmática. Cada noção está diretamente ancorada na realidade de uma empresa. Para permitir que você aplique imediatamente com facilidade.

Ao seguir este curso completo, você se tornará um verdadeiro especialista em cálculo de custos. Seja você gestor, controlador financeiro ou simplesmente queira administrar melhor o seu negócio. Um manuseio eficaz espera por você.

Uma visão panorâmica para dominar todos os aspectos

O programa permitirá que você explore exaustivamente o vasto campo da contabilidade gerencial. Seu conteúdo, rico e estruturado, proporcionará a você uma verdadeira experiência interdisciplinar.

Você estabelecerá imediatamente os vínculos fundamentais com a contabilidade financeira. Estas bases permitirão identificar claramente o papel e os objetivos distintos da gestão.

Você será então guiado metodicamente através de três métodos principais de cálculo de custos. O método do centro de análise será o primeiro abordado detalhadamente. Você vai aplicá-lo concretamente em um produto, desde a compra da matéria-prima até a sua entrega.

Isto será seguido por uma exploração aprofundada do método ABC (Activity Based Costing). Serão destacadas as suas especificidades e o seu interesse face à abordagem anterior.

Em seguida, você estudará a gestão orçamentária em todos os seus aspectos. Desde o desenvolvimento de previsões de custos até ao acompanhamento rigoroso das variações durante o exercício.

Finalmente, o método do custo variável será objecto de uma secção final dedicada. Com uma aplicação emblemática: o cálculo do limite crítico de rentabilidade.

Além disso, serão abordadas as questões mais recentes relacionadas aos sistemas de informação gerencial. Para uma visão verdadeiramente 360 ​​graus desta profissão estratégica.

Domínio essencial para dirigir com eficácia

Quer seja gestor, controlador de gestão, gestor de projetos ou mesmo apenas curioso, esta formação é para si. Ele fornecerá a você habilidades essenciais para compreender totalmente o desempenho financeiro.

Para gestores e empreendedores, calcular com precisão o seu preço de custo será um grande trunfo. Você poderá definir seus preços com a maior precisão possível e maximizar suas margens com precisão.

A construção de orçamentos previsionais fiáveis ​​e a monitorização da sua execução também não terão mais segredos. O suficiente para garantir uma gestão rigorosa da sua atividade durante todo o exercício.

Ao dominar o ponto de equilíbrio, você também identificará claramente os volumes mínimos de atividade a serem alcançados. Uma poderosa alavanca estratégica para orientar seus objetivos comerciais.

Os controladores de gerenciamento encontrarão lá uma base de conhecimento completa. Você estará perfeitamente equipado para cumprir sua missão de análise, elaboração de relatórios e suporte à decisão.

Mesmo para indivíduos que desejam compreender melhor os impulsionadores económicos, este MOOC será uma grande fonte de informação. Você desvendará todos os mistérios do cálculo de custos e da gestão financeira.

Em suma, uma formação aberta a todos, menos ao essencial. O que definitivamente o tornará operacional nesses conceitos cruciais para o sucesso.