Stăpânește elementele fundamentale ale managementului financiar
Gestionarea finanțelor unei afaceri mici este un exercițiu complex. Acest antrenament îți va oferi cheile esențiale pentru a-l face față cu calm.
În primul rând, veți evalua cu exactitate nevoile inițiale de capital. O condiție prealabilă esențială pentru a evita problemele fluxului de numerar încă de la început. În continuare, veți învăța cum să calculați și să interpretați doi indicatori cruciali: necesarul de capital de lucru (WCR) și capitalul de lucru. Datorită acestor instrumente, veți analiza cu ușurință situația financiară zilnic.
Punctul neutru, un concept cheie, va primi, de asemenea, toată atenția dumneavoastră. Deși tehnică, măiestria sa vă va permite să vă dimensionați cât mai bine activitatea pentru a obține rapid profitabilitate.
În sfârșit, un sistem simplu de urmărire a numerarului folosind Excel vi se va prezenta. În loc să te bazezi pe intuiție, vei putea să-ți prezici fluxurile și să iei decizii adecvate. Cu această pregătire solidă, niciun risc financiar nu va amenința dezvoltarea pe termen lung a VSE/IMM-ului dumneavoastră!
Adoptă o strategie relevantă de creare a valorii
Dincolo de bazele tehnice, acest training pune accent pe un aspect esențial: definirea strategiei potrivite de creare a valorii pentru activitatea ta. O abordare structurală care vă va permite să vă stabiliți prețurile și să dezvoltați avantaje competitive de durată.
Veți începe prin a înțelege clar noțiunile de preț de cost și „bani de buzunar”, această marjă minimă de profit pentru a vă acoperi cheltuielile. Mai degrabă decât o abordare contabilă uscată, accentul va fi pus pe utilizarea lor concretă pentru a vă stabili strategia de preț.
Trainerul dumneavoastră vă va ghida apoi să identificați principalele pârghii pentru crearea de valoare adăugată în sectorul dumneavoastră de activitate. În funcție de faptul că concurența se bazează pe costuri, inovație, serviciu sau imagine de marcă, vei adopta poziții foarte distincte.
Setarea prețului produselor/serviciilor dvs. va fi apoi discutată în profunzime. Vă vor fi prezentate diferite metodologii dovedite, de la simpla adăugare a unei marje până la tehnici avansate de stabilire a prețurilor. Scopul: să vă permită să vă aliniați perfect oferta cu ambițiile și avantajele competitive.
Fie că este vorba despre bunuri sau servicii intelectuale, veți pleca cu o viziune clară asupra strategiei dvs. comerciale și de prețuri de implementat. Elemente determinante pentru a începe bine și pentru a asigura sustenabilitatea afacerii tale!
Începe bine și crește fără riscuri
Începerea afacerii este un pariu provocator, dar și riscant, fără reflexele potrivite. Acest training va aborda capcanele pe care trebuie să le evitați pentru a începe afacerea dvs. la un început fără probleme, punând în același timp bazele unei dezvoltări controlate.
În primul rând, veți deveni conștienți de miturile încăpățânate despre creșterea rapidă. Deși atractivă pe hârtie, această strategie agresivă prezintă multe pericole pentru o structură tânără, prost capitalizată. Trainerul tău te va convinge de beneficiile unei abordări progresive.
Din aceeași perspectivă, veți vedea cum să optimizați gestionarea cerințelor de capital de lucru (WCR). Îmbunătățind acest raport, veți elibera fluxul de numerar necesar pentru a susține o creștere durabilă pe termen lung.
În cele din urmă, instruirea va sublinia importanța managementului financiar zilnic. Urmărirea cu atenție a indicatorilor potriviți înseamnă a putea reacționa rapid în cazul unei abateri. Mai degrabă decât o simplă listă de verificare, vi se vor oferi metode concrete pentru analiza cifrelor cheie.
Pe scurt, acest antrenament își propune să începi pe o bază solidă și apoi să progresezi într-o manieră argumentată și controlată. Menținând ambiția întreprinzătoare, veți evolua fără a suferi pericolele dezvoltării prea pripite sau necontrolate. Cheia succesului de durată!
