Instruire premium OpenClassrooms complet gratuit

Planificarea resurselor umane și a competențelor reprezintă o provocare majoră pentru majoritatea organizațiilor. Aceasta presupune dezvoltarea cunoștințelor pe baza strategiei de creștere a companiei și alinierea competențelor existente la nevoile pe termen mediu.

Aceasta înseamnă că departamentul de HR trebuie să analizeze și să diagnosticheze obiectivele strategice ale companiei, să dezvolte un plan de acțiune pentru recrutare, formare și mobilitate împreună cu toate părțile interesate.

Comunicarea este crucială, deoarece părțile interesate, managerii și angajații trebuie să fie implicați în procesul pentru ca schimbarea să aibă succes și ca obiectivele de afaceri să fie atinse.

Având un plan de dezvoltare a oamenilor și a competențelor în vigoare poate crea oportunități semnificative pentru dezvoltarea angajaților și a organizației. Cu toate acestea, există și riscuri dacă problemele și procesele juridice, sociale și de afaceri nu sunt controlate.

Doriți să învățați cum să proiectați acest instrument complex, dar strategic pentru organizația dvs. și angajații dvs.? Dacă da, atunci urmează acest curs!

Continuați să citiți articolul de pe site-ul original→