În vremuri de criză, mijloacele financiare sunt limitate, iar dificultățile comerciale sunt mai mari. Într-un astfel de context, cum să-și apere produsele și prețurile? Companiile pot investi mai puțin în cercetare și dezvoltare și marketing și pot încerca să își reducă costurile. Această strategie, care pare logică, este sortită eșecului pe termen lung. În acest training, Philippe Massol vă prezintă un instrument de analiză a mediului competitiv, esențial pentru înțelegerea și analiza concurenței reale din punctul de vedere al cumpărătorului. Veți studia principalele strategii de creare a valorii prin războiul prețurilor, precum și cele patru strategii de diferențiere. Vei intelege ca crearea de valoare intangibila este cea mai buna modalitate de a adauga valoare afacerii tale, fara a fi nevoie sa apelezi la resurse financiare semnificative. Veți vedea, de asemenea, că fixarea prețului este cea mai bună modalitate de a face bani. Indiferent dacă sunteți un manager de produs, un agent de vânzări, un manager de cercetare și dezvoltare sau un manager de companie, acest training ar putea schimba modul în care vedeți crearea de valoare. Te vei gândi apoi la adaptări ieftine pe care să le creezi pe ofertele tale și vei putea să-ți aperi mai bine prețurile și să-ți crești marjele.
Formarea oferită pe Linkedin Learning este de o calitate excelentă. Unele dintre ele sunt oferite gratuit și fără înregistrare după ce au fost plătite. Așa că dacă un subiect te interesează, nu ezita, nu vei fi dezamăgit.
Dacă aveți nevoie de mai multe, puteți încerca gratuit un abonament de 30 de zile. Imediat după înscriere, anulați reînnoirea. Aceasta este pentru tine certitudinea de a nu fi taxat după perioada de probă. Cu o lună ai ocazia să te actualizezi pe o mulțime de subiecte.
Atenție: acest antrenament ar trebui să devină din nou plătit pe 30/06/2022
Continuați să citiți articolul de pe site-ul original →
