انقلابي انتظام: هڪ تعاون واري ماڊل ڏانهن
مسلسل ترقي ڪندڙ دنيا ۾، جمهوري شموليت لاء پيچيدگي ۽ سماجي اميدون روايتي انتظامي طريقن کي چئلينج ڪن ٿيون. ڪمانڊ / ڪنٽرول ماڊل، هڪ ڀيرو غالب، هن بدلجندڙ تناظر ۾ پنهنجي حدن جي خلاف اچي رهيو آهي. اهو ضروري آهي ته جديد ۽ تعاون واري انتظام جي طريقن کي اپنائڻ لاء.
ڪم ڪرڻ جو هڪ گڏيل طريقو اختيار ڪرڻ جو مطلب آهي اجتماعي ذهانت جي حق ۾. هن طريقي ۾ سڀني اسٽيڪ هولڊرز کي گڏيل فيصلو سازي جي عمل ۾ شامل ڪرڻ ۽ حل جي گڏيل تعمير شامل آهي. اهو طريقو بيٺو آهي بلڪل برعڪس درجه بندي ۽ مٿين-هيٺ سسٽم جي، وڌندڙ جدت لاءِ رستو هموار ڪري ٿو.
MOOC مختصر، پر اثرائتو هجڻ لاءِ ٺهيل آهي، جنهن جو مقصد گڏيل ڪم ۾ سٺن عملن جي شعور کي وڌائڻ آهي. مقصد اهو آهي ته آپريشن جي هن موڊ ۾ توهان جي دلچسپي کي متحرڪ ڪرڻ ۽ توهان کي توهان جي ذاتي ۽ پيشه ورانه ترقي لاءِ عملي اوزار فراهم ڪرڻ.
انهن طريقن کي اپنائڻ سان، توهان پنهنجي تنظيم جي اندر متحرڪ ڪم کي تبديل ڪندا. توهان هڪ ماحول جي حوصلا افزائي ڪنداسين جتي خيال آزاديء سان وهندا آهن ۽ هر ميمبر قابل قدر محسوس ڪندو آهي. اهو بهتر نوڪري جي اطمينان ۽ وڌيڪ جديد نتيجا ڏئي ٿو.
هي ڪورس انهن لاءِ مڪمل تعارف آهي جيڪي گڏيل ڪم جي حڪمت عملين کي سمجهڻ چاهيندا آهن. خاص طور تي مينيجر جيڪي پنهنجي ٽيمن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ چاهيندا آهن. پر پڻ ملازم جيڪي وڌيڪ بامعني انداز ۾ حصو وٺڻ چاهيندا آهن.
ڪاروباري ڪارڪردگي تي تعاون واري انتظام جو اثر
مسلسل ترقي ڪندڙ پيشه ورانه دنيا ۾، تعاون وارو انتظام زمين حاصل ڪري رهيو آهي. هي انتظامي انداز، اجتماعي ذهانت تي مرکوز، شموليت ۽ گڏيل تعمير کي فروغ ڏئي ٿو. اهو واضح طور تي روايتي hierarchical ماڊل کان مختلف آهي. شين کي ڏسڻ جي طريقي ۾ هي تبديلي ڪاروبار لاءِ ڪيترائي فائدا پيش ڪري ٿي.
پهريون، تعاون وارو انتظام جدت کي تيز ڪري ٿو. مختلف اسٽيڪ هولڊرز کي شامل ڪرڻ سان، اهو دروازو کوليندو آهي نوان خيالن ۽ نقطه نظر لاء. سوچ جو هي تنوع اڪثر ڪري تخليقي ۽ موثر حلن جي طرف وٺي ٿو. ان کان سواء، آپريشن جو هي طريقو ملازم مصروفيت کي مضبوط ڪري ٿو. جڏهن ملازمن کي ٻڌو ۽ قابل قدر محسوس ڪيو. انهن جي حوصلا افزائي ۽ ملازمت جي اطمينان وڌي ٿي.
ان کان علاوه، بااختيار انتظام ڪمپني جي اندر رابطي کي بهتر بڻائي ٿو. گڏيل ڪم سيشن معلومات جي بهتر گردش جي اجازت ڏين ٿا. اهي پڻ باهمي سمجهه کي وڌائڻ ۽ تڪرار کي گهٽائڻ. رابطي ۾ هي بهتري منصوبي جي ڪاميابي ۽ ٽيم جي هم آهنگي لاءِ اهم آهي.
ان کان علاوه، هي انتظامي انداز مستقبل جي چئلينج لاء ڪمپنين کي تيار ڪري ٿو. بااختيار انتظام، چپلائي ۽ لچڪ کي وڌائڻ سان، ڪمپنين کي تبديلي جي منهن ۾ وڌيڪ مضبوط بڻائي ٿو.
ڪمپنيون جيڪي هن انتظامي انداز کي اپنائڻ لاء بهتر آهن اڄ جي ڪاروباري منظرنامي ۾ ترقي ڪرڻ لاء.
وڌ کان وڌ تعاون: مؤثر اجتماعي انٽيليجنس جي ڪنجيون
اجتماعي ذهانت تنظيمن کي تبديل ڪري ٿي. اهو ميمبرن جي وچ ۾ مؤثر تعاون تي منحصر آهي. اچو ته حڪمت عمليون ڳوليون تعاون کي وڌائڻ ۽ ڪاروبار ۾ اجتماعي ذهانت کي وڌائڻ لاءِ.
پهريون، اعتماد جي ثقافت قائم ڪرڻ انتهائي اهم آهي. ملازمن کي بغير خوف جي پنهنجن معاهدي يا اختلافن جو اظهار ڪرڻ لاءِ آزاد محسوس ڪرڻ گهرجي. هي ماحول جدت ۽ تخليق کي همٿ ڏي ٿو. باهمي اعتماد ڪنهن به ڪامياب تعاون جو بنياد آهي.
ٻيو، تنوع ضروري آهي. مختلف ٽيمون مختلف نقطه نظر آڻيندا آهن. فيصلو سازي کي بهتر بڻائڻ جو هڪ مؤثر طريقو. تنوع تخليقيت کي متحرڪ ڪري ٿو ۽ مسئلن کي مختلف زاوين کان ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
ٽيون، واضح ۽ موثر رابطي ضروري آهي. تبادلي جي سهولت لاءِ ڪميونيڪيشن جا اوزار ترتيب ڏيڻ گهرجن. ٽيڪنالاجي هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو، پر باضابطه صلاحيتون صرف اهم آهن.
چوٿون، مسلسل تعليم ضروري آهي. ملازمن کي سکڻ گهرجي مسئلا حل ڪرڻ، نازڪ سوچ ۽ ٽيم ورڪ جي صلاحيتن. اهي صلاحيتون اجتماعي ذهانت ۾ هڪ مؤثر تعاون لاءِ اهم ڪردار آهن.
آخرڪار، اهو ضروري آهي ته هر مدد جو قدر ڪرڻ. انفرادي ڪوششن جي سڃاڻپ حوصلا افزائي ۽ تعلق جي احساس کي مضبوط ڪري ٿي. سڃاڻپ زباني ٿي سگهي ٿي يا رسمي انعامن جي ذريعي.
اهي عنصر انهن لاءِ بنيادي آهن جيڪي هميشه بدلجندڙ ماحول ۾ جدت ۽ موافقت ڪرڻ چاهيندا آهن.
