مڪمل طور تي مفت OpenClassrooms پريميئم ٽريننگ
انساني وسيلن ۽ صلاحيتن جي منصوبابندي اڪثر تنظيمن لاء هڪ وڏو چئلينج آهي. ھن ۾ شامل آھي علم کي ترقي ڪرڻ جي بنياد تي ڪمپني جي ترقي جي حڪمت عملي ۽ موجوده صلاحيتن کي وچولي مدت جي ضرورتن سان ترتيب ڏيڻ.
هن جو مطلب اهو آهي ته HR ڊپارٽمينٽ لازمي طور تي ڪمپني جي اسٽريٽجڪ مقصدن جو تجزيو ۽ تشخيص ڪرڻ گهرجي، سڀني اسٽيڪ هولڊرز سان گڏ ڀرتي، تربيت ۽ متحرڪ لاء هڪ ايڪشن پلان ٺاهي.
ڪميونيڪيشن اهم آهي، جيئن ته اسٽيڪ هولڊرز، مينيجرز ۽ ملازمن کي تبديلي جي عمل ۾ ڪامياب ٿيڻ ۽ ڪاروباري مقصد حاصل ڪرڻ جي عمل ۾ شامل ٿيڻ گهرجي.
ماڻهن ۽ مهارتن جي ترقيءَ جو منصوبو هئڻ ڪري ملازمن ۽ تنظيمي ترقيءَ لاءِ اهم موقعا پيدا ٿي سگهن ٿا. تنهن هوندي، جيڪڏهن قانوني، سماجي ۽ ڪاروباري مسئلن ۽ عملن تي ضابطو نه ڪيو وڃي ته اتي پڻ خطرات آهن.
ڇا توھان سکڻ چاھيو ٿا ته ھي پيچيده، پر اسٽريٽجڪ اوزار توھان جي تنظيم ۽ توھان جي ملازمن لاءِ ڪيئن ٺاھيو؟ جيڪڏهن ائين آهي، ته پوء هي ڪورس وٺو!
