Потпуно бесплатна премиум обука за ОпенЦлассроомс

2018. године, истраживачка и саветодавна фирма Гартнер затражила је од 460 пословних лидера да идентификују својих пет главних приоритета за наредне две године. 62% менаџера је рекло да планира своју дигиталну трансформацију. Вредност неких пројеката премашила је милијарду евра. Са пројектима вредним више од милијарду долара годишње, на овом тржишту у настајању са добрим изгледима за раст постоји превише прилика које треба пропустити.

Дигитална трансформација је употреба дигиталних технологија за креирање нових организационих модела који утичу на људе, пословање и технологију (ИТ) ради оптимизације одређених пословних процеса (нпр. испоруке производа) и повећања ефикасности. Дивови попут Амазона, Гугла и Фејсбука већ су добро успостављени на овом тржишту које се стално мења.

Ако ваше предузеће још није започело своју дигиталну трансформацију, вероватно ће ускоро. То су сложени пројекти који обично трају неколико година и укључују управљање ИТ, људским ресурсима и финансијама. Успешна имплементација захтева планирање, одређивање приоритета и јасан акциони план. Ово ће осигурати видљивост и релевантност за све запослене да буду укључени у пројекат и да допринесу променама.

Да ли желите да постанете стручњак за дигиталну трансформацију и да решите и људске и технолошке изазове? Да ли желите да разумете које проблеме треба да решите данас да бисте се боље припремили за сутра?

Наставите да читате чланак на оригиналном сајту→