Дар MAIF, гуманизм, демократия ва ҳамбастагӣ мебошанд дар дили модели мутааллиқe. Дарвоқеъ, ҳамаи ин арзишҳоро ӯҳдадориҳои ин ҷамъияти мутақобила, директорон ва агентҳо, кормандон ва ҳатто аъзоёни интихобшудаи маҷлиси умумӣ ба даст меоранд. Равиши CSR-и MAIF аз ҷониби ҳамаи ширкатҳои ширкат дастгирӣ карда мешавад. Аммо баъд чӣ тавр менеҷмент дар MAIF ?
MAIF чист?
MAIF дар соли 1934 дар байни Фаронсае таъсис дода шуд, ки аз ҷанҷолҳои молиявӣ ва бӯҳронҳои иҷтимоӣ азоб мекашид. Ин танҳо вақте таваллуд шудааст, ки муаллимон тасмим гирифт, ки ихтироъ кунад ба хамдигар аз ширкатхои капиталистй вобаста аст ки ба ивазаш чизе ба даст наоварда, пули худро насос карданд. Ин мутақобила "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France" ном дошт. Вақте ки он таъсис ёфт, он аллакай каме бештар аз 300 аъзо дошт, ки 13 нафарашон занон буданд. Cette сугуртаи тарафайн карор дод, ки худро дар марказй диццати худ карор дихад ва инсонро хамчун принципи ягона бигирад. Ҳамин тариқ, ҳар як аъзо дар як вақт суғуртакунанда ва суғурташуда мебошад. Ин буд, ки ӯро пешниҳод кард модели тамоман дигар фонди муштарак аз онҳое, ки вуҷуд доранд, эътимод ва инсондӯстӣ имрӯз MAIF-ро ин қадар муваффақ кардааст.
Имрӯз, принсипҳои MAIF тағйир наёфтаанд, такмил доданд ва боз хам инкишоф ёфтанд, то ки ягон категорияи одамон дар чамъият фаромуш нашавад.
37.50 фоизи саҳмияҳои мақомоти роҳбарикунанда мебошад занон мепушанд, ва 41.67% саҳмияҳои шӯрои директорон аз ҳисоби занон мебошанд. Мутаассифона, ин рақамҳо дар дигар ширкатҳо зиёд нестанд.. Ҳамин тариқ, MAIF якпорчагии худро исбот мекунад.
Амалиёт ва идоракунии аъзоёни MAIF
Дар MAIF сиёсати саҳмдорон вуҷуд надорад, ширкат танҳо амал мекунад манфиати аъзоёни он. Ҳамин тариқ, он ба сармоягузорони бештар нақши бартаридошта медиҳад, рафтор ва ӯҳдадории ҳамаи аъзоён боиси фаҳмиши аъло дар дохили гурӯҳи корӣ мегардад. Фаъолони МАИФ доимй фаъоланд дар хамаи районхои Франция бо аъзоён алокаи бевосита доранд, ки ин ба ичрои вазифахои ичрошаванда хеле ёрй мерасонад. Ухдадории онхо дар ичрои пуррагии комил бо кормандон, бо як перспектива ва як орзую умед дар хизмати аъзоён.
Бо мақсади пешбурди принсипҳои CSR (масъулияти иҷтимоии корпоративӣ) ки барои МАИФ азиз аст, коркунон фахмиданд, ки бояд аввал ба худашон татбик кунанд. Махз аз хамин сабаб MAIF дорад тарафдори муттаҳид кардани принсипҳои СҶШ мебошад дар тамоми фаъолиятҳое, ки барои фаъолияти дурусти тиҷорати худ заруранд:
- сиёсати экологӣ,
- ҷубронпулӣ ё сиёсати хариди иҷроия,
- сиёсати социалй.
MAIF дорад ҳадафҳои глобалии экологӣ машғуланд. Он саъй мекунад, ки то ҳадди имкон таъсиротро аз тамоми фаъолиятҳои худ кам кунад ва ҳамзамон ташаббусҳои баланд бардоштани сатҳи огоҳӣ дар ҷомеаро дастгирӣ кунад. Аммо инчунин, бо истифода аз ҳама бештар ва бо дастгирии хамаи аъзоёни он ба пешниҳодҳо ва хидматҳои инноватсионӣ дар хидмати рушди устувор ва муҳити зист ӯҳдадор аст. Мафҳуми мутақобилаи MAIF ба варзиш бахшида шудааст, маориф ва маданият бо дастгирии якчанд ташаббус. Масалан, суғуртакунанда озодии дастгирии донишҷӯёни коллеҷро дар омӯзиши ёрии аввалини онҳо мегирад.
Суғуртакунандагон инчунин ҳакамонро фаромӯш накарда, ташкилотчиён ва роҳбарони UNSS-ро ҳамроҳӣ мекунанд. Ҳамин тариқ, барои MAIF муҳим аст хамаи фанхоро пешбарй мекунанд ки ба хар кас ёрй мерасонд, ки дар хаёт гул-гулшукуфон ва ба стресси ҳаррӯзаро фаромӯш кунед.
Сиёсати идоракунии демократй
Дар доираи MAIF, аъзоён вакилони худро интихоб мекунандs худашон, ки дар навбати худ аъзоёни шурои директоронро интихоб мекунанд. Президент аз байни аъзоёни ин шӯро интихоб мешавад. Менеҷери генералӣ стратегияеро амалӣ мекунад, ки ширкат бояд онро риоя кунад. Ҳамин тариқ, MAIF ҳамчун будан муайян карда мешавад uташкилоти демократй, ки доннши чукури манфиатхои корхонаро кафолат медихад. Ҳамин тариқ, мо ба шарҳҳои худ дар бораи он мерасем сиёсати ташкили аъзоёни MAIF.
