Бисьёр коллективхо пай бурданд, ки дар мачлисхои чусту чолокй самараноктар кор карда метавонанд. Хосилнокии мехнат ба кори аник ва структурен вобаста аст. Барои хамаи супоришхо мухлатхо мукаррар карда шудаанд, то ки коллективхо хамеша дар вакташ кор кунанд. Дар ин семинар коршиноси равандҳои тезкорӣ Даг Роуз шарҳ медиҳад, ки чӣ гуна вохӯриҳои тезро самараноктар кардан мумкин аст. Он оид ба фаъолиятҳои асосӣ, аз қабили банақшагирӣ, ташкили вохӯриҳои асосӣ, ҷадвали спринтҳо маслиҳат медиҳад. Шумо инчунин мефаҳмед, ки чӣ гуна аз хатогиҳои умумӣ канорагирӣ кунед ва пешрафти пайвастаро дар лоиҳаҳои худ таъмин кунед.

Вохурихои пурмахсул

Дар ҷаҳони тиҷории доимо тағйирёбанда, созмонҳо бояд барои баланд бардоштани маҳсулнокӣ ва эҷодкории худ мутобиқ шаванд. Вохӯриҳо як зарурат ва чандирӣ муҳимтар аст. Шояд шумо дар бораи усули агилӣ шунидаед, аммо он чист? Ин консепсияи муосир аст, ки дар солҳои охир таҳаввул ёфтааст, аммо он нав нест: он дар ибтидои солҳои 1990 пайдо шуда, идоракунии лоиҳа ва кори дастаҷамъиро аз нав муайян кардааст. Он муколамаро байни ҳамаи ҷонибҳои дар лоиҳа иштирокдошта ҳавасманд мекунад.

Методологияи agile чист?

Пеш аз он ки ба тафсилот ворид шавем, биёед ба баъзе мафҳумҳои асосӣ назар кунем. Тавре ки мо қаблан зикр кардем, дар тӯли ду даҳсолаи охир рушди agile ба стандарти таҳияи нармафзор табдил ёфтааст. Дар дигар бахшҳо ва ширкатҳо низ усулҳои тез истифода мешаванд. Новобаста аз он ки шумо онро дӯст медоред ё не, маъруфияти бузурги он раднопазир аст. Агар шумо ҳоло надошта бошед, бо асосҳои худ шинос шавед.

READ  30 миллион евро барои дастгирии шуғли ассотсиативӣ

Он чизе, ки шумо бояд дар бораи усули тез донед, ин аст, ки гарчанде ки он аксар вақт ҳамчун тарзи кор (раванди зина ба зина) тавсиф ё дарк карда мешавад, дар асл он чаҳорчӯбаи тафаккур ва идоракунии меҳнат аст. Ин чаҳорчӯба ва принсипҳои роҳнамоии он дар манифести таҳияи нармафзори agile тавсиф шудаанд. Agile як истилоҳи умумӣ аст, ки методологияи мушаххасро дар назар надорад. Дар асл, он ба "методологияҳои зуд" (масалан, Scrum ва Kanban) дахл дорад.

Дар таҳияи нармафзори анъанавӣ, гурӯҳҳои таҳиякунанда аксар вақт кӯшиш мекунанд, ки маҳсулотро бо истифода аз як ҳалли ягона анҷом диҳанд. Мушкилот дар он аст, ки аксар вақт якчанд моҳ мегирад.

Дастаҳои Agile, аз тарафи дигар, дар муддати кӯтоҳ кор мекунанд, ки спринт ном доранд. Давомнокии спринт аз даста ба даста фарқ мекунад, аммо дарозии стандартӣ ду ҳафта аст. Дар ин давра коллектив аз руи вазифахои конкретй кор карда, процессро тахлил мекунад ва кушиш мекунад, ки онро бо хар як давраи нав такмил дихад. Ҳадафи ниҳоӣ эҷод кардани маҳсулотест, ки метавонад дар спринтҳои минбаъда такмил дода шавад.

Хониши мақоларо дар сайти аслӣ идома диҳед →