Trong thời gian chạy nước rút, các nhóm dự án viết các câu chuyện ngắn về người dùng để lập kế hoạch công việc của họ cho nước rút tiếp theo. Trong khóa học này, Doug Rose, một chuyên gia về phát triển nhanh, giải thích cách viết và ưu tiên các Câu chuyện của người dùng. Nó cũng giải thích những cạm bẫy chính cần tránh khi lập kế hoạch một dự án nhanh.
Chúng ta có ý gì khi nói về Câu chuyện của người dùng?
Theo cách tiếp cận nhanh, Câu chuyện của người dùng là đơn vị công việc nhỏ nhất. Chúng đại diện cho các mục tiêu cuối cùng của phần mềm (không phải các tính năng) theo quan điểm của người dùng.
Câu chuyện người dùng là một mô tả chung chung, không chính thức về chức năng phần mềm được viết từ quan điểm của người dùng.
Mục đích của Câu chuyện người dùng là mô tả cách tùy chọn sẽ tạo ra giá trị cho khách hàng. Lưu ý: Khách hàng không nhất thiết phải là người dùng bên ngoài theo nghĩa truyền thống. Tùy thuộc vào nhóm, đây có thể là khách hàng hoặc đồng nghiệp trong tổ chức.
Câu chuyện người dùng là một mô tả về kết quả mong muốn bằng ngôn ngữ đơn giản. Nó không được mô tả chi tiết. Các yêu cầu được thêm vào khi chúng được nhóm chấp nhận.
Chạy nước rút nhanh nhẹn là gì?
Như tên gọi của nó, Agile Sprint là một giai đoạn phát triển sản phẩm. Sprint là một quá trình lặp lại ngắn chia một quá trình phát triển phức tạp thành nhiều phần để đơn giản hóa, điều chỉnh và cải tiến nó dựa trên kết quả của một cuộc đánh giá tạm thời.
Phương pháp Agile bắt đầu với các bước nhỏ và phát triển phiên bản đầu tiên của sản phẩm theo từng bước nhỏ. Bằng cách này, nhiều rủi ro được tránh. Nó loại bỏ các rào cản của các dự án V, được chia thành nhiều giai đoạn tuần tự như phân tích, định nghĩa, thiết kế và thử nghiệm. Các dự án này được thực hiện một lần vào cuối quá trình và có đặc điểm là chúng không cung cấp quyền truy cập tạm thời cho người dùng của công ty. Do đó có thể ở giai đoạn này, sản phẩm không còn đáp ứng được nhu cầu của công ty.
Backlog trong Scrum là gì?
Mục đích của Backlog trong Scrum là thu thập tất cả các yêu cầu của khách hàng mà nhóm dự án cần đáp ứng. Nó chứa một danh sách các thông số kỹ thuật liên quan đến sự phát triển của sản phẩm, cũng như tất cả các yếu tố cần sự can thiệp của nhóm dự án. Tất cả các chức năng trong Scrum Backlog đều có mức độ ưu tiên xác định thứ tự thực hiện của chúng.
Trong Scrum, Backlog bắt đầu với việc xác định mục tiêu sản phẩm, người dùng mục tiêu và các bên liên quan khác nhau của dự án. Tiếp theo là danh sách các yêu cầu. Một số trong số chúng có chức năng, một số thì không. Trong chu kỳ lập kế hoạch, nhóm phát triển phân tích từng yêu cầu và ước tính chi phí thực hiện.
Dựa trên danh sách các yêu cầu, một danh sách các chức năng ưu tiên được vẽ ra. Bảng xếp hạng dựa trên giá trị gia tăng của sản phẩm. Danh sách các chức năng được ưu tiên này tạo thành Scrum Backlog.
