Đào tạo cao cấp OpenClassrooms hoàn toàn miễn phí
Năm 2018, công ty nghiên cứu và tư vấn Gartner đã yêu cầu 460 nhà lãnh đạo doanh nghiệp xác định 62 ưu tiên hàng đầu của họ trong hai năm tới. XNUMX% nhà quản lý cho biết họ đang lên kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số. Giá trị của một số dự án vượt quá một tỷ euro. Với các dự án trị giá hơn XNUMX tỷ đô la một năm, có quá nhiều cơ hội bị bỏ lỡ tại thị trường mới nổi có triển vọng tăng trưởng tốt này.
Chuyển đổi kỹ thuật số là việc sử dụng các công nghệ kỹ thuật số để tạo ra các mô hình tổ chức mới tác động đến con người, doanh nghiệp và công nghệ (CNTT) nhằm tối ưu hóa các quy trình kinh doanh nhất định (ví dụ: phân phối sản phẩm) và tăng hiệu quả. Những gã khổng lồ như Amazon, Google và Facebook đã có chỗ đứng vững chắc trong thị trường luôn thay đổi này.
Nếu doanh nghiệp của bạn chưa bắt đầu chuyển đổi kỹ thuật số, thì có thể sẽ sớm thôi. Đây là những dự án phức tạp thường kéo dài vài năm và liên quan đến việc quản lý CNTT, nguồn nhân lực và tài chính. Việc triển khai thành công đòi hỏi phải lập kế hoạch, sắp xếp thứ tự ưu tiên và một kế hoạch hành động rõ ràng. Điều này sẽ đảm bảo khả năng hiển thị và mức độ phù hợp cho tất cả nhân viên tham gia vào dự án và góp phần thay đổi.
Bạn có muốn trở thành một chuyên gia trong chuyển đổi kỹ thuật số và giải quyết các thách thức về con người và công nghệ không? Bạn có muốn hiểu những vấn đề bạn cần giải quyết hôm nay để chuẩn bị tốt hơn cho ngày mai?
