Đào tạo cao cấp OpenClassrooms hoàn toàn miễn phí
Khi thuê nhân viên mới, đừng nghĩ rằng trò chơi đã thắng. Đây không phải là trường hợp. Những khoảnh khắc đầu tiên trong công ty là khoảng thời gian rất rủi ro đối với mọi người tham gia, bởi vì mọi thứ phải diễn ra suôn sẻ nhất có thể.
Chỉ sau giai đoạn ban đầu, việc tuyển dụng mới có thể thành công và mang lại giá trị gia tăng thực sự cho công ty. Mặt khác, sự ra đi của một nhân viên mới luôn được coi là một thất bại, không chỉ đối với nhà tuyển dụng và người quản lý mà còn đối với nhóm và công ty. Doanh thu nhân viên có giá. Ra đi sớm do hội nhập kém dẫn đến tổn thất tài chính cho công ty, chưa kể chi phí nhân sự.
Hội nhập thực chất là việc phát triển và thực hiện các quy trình phức tạp, bao gồm chuẩn bị hành chính, hậu cần và cá nhân để hội nhập hiệu quả cho nhân viên mới. Ngoài ra, hãy xem xét các lợi ích của các giải pháp kỹ thuật số giúp tránh các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và sự phối hợp tẻ nhạt giữa các bên liên quan khác nhau.
Vai trò của bạn là điều phối tất cả các bên liên quan, đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và hỗ trợ người quản lý ở tất cả các giai đoạn quan trọng, bao gồm tuyển dụng, giới thiệu, phát triển kỹ năng và giới thiệu thành công.
Đảm bảo rằng nhân viên mới được tuyển dụng cảm thấy được chào đón, được đào tạo và cung cấp thông tin đầy đủ, những lời hứa trong cuộc phỏng vấn ban đầu được giữ nguyên và mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch.
