Heeltemal gratis OpenClassrooms premium opleiding
Maatskappyvergoedingsbeleide kan 'n groot impak op winste hê. Hulle lok, motiveer en behou die beste talent terwyl hulle arbeidskoste verminder.
Daarom is die vermoë om die regte salarisbeleid te ontwerp en te implementeer een van die belangrikste vaardighede vir HR-professionals! Maar om die nodige stappe te neem om die regte resultate te kry, is nie maklik nie. Dit is hoekom ons praat van vergoedingsbeleide wat werklike ontwikkeling nodig het.
Wil jy 'n beloningstelsel skep wat jou werknemers sal motiveer en jou van jou kompetisie sal onderskei? Indien wel, dan moet jy hierdie kursus volg!
Die kursus dek die volgende onderwerpe.
– Die beloningsuitdaging (deel 1).
– Die verskillende beloningstelsels en hul komponente (deel 2).
– Die strukturele (deel 3) en spesifieke (deel 4) parameters wat werwers in ag moet neem wanneer hulle hul strategie definieer.
Dit is 'n redelik konsekwente program. Jy kan egter seker wees dat dit jou optrede positief sal beïnvloed.
Aan die einde van die kursus sal jy in staat wees om:
- Verstaan die rol van HR-personeel op die gebied van vergoeding.
– Beskryf die hoofbeloningstelsels.
– Verstaan die belangrikste finansiële aansporings en hul impak op werknemersmotivering.
– Evalueer tasbare en ontasbare belonings as deel van 'n vergoedingsbeleid.
– Verstaan die strukturele beperkings wat die ontwikkeling van die vergoedingsbeleid beïnvloed: wetgewing, plaaslike praktyke en die mark.
– Belyn die vergoedingsbeleid met die maatskappy se strategie en kultuur.
– Koppel vergoedingsbesluite aan werknemervaardighede en individuele bydraes.
– Hersien, implementeer en verbeter vergoedingstrukture.
