De nombreuses équipes ont constaté qu’elles pouvaient travailler plus efficacement lors de réunions agiles. La productivité dépend d’un travail clair et structuré. Des délais sont fixés pour toutes les tâches afin que les équipes travaillent toujours dans les temps. Dans cet atelier, l’expert en procédé agile Doug Rose expliquera comment rendre les réunions agiles plus efficaces. Il fournit des conseils sur des activités clés telles que la planification, l’organisation de réunions clés, le calendrier des sprints. Vous apprendrez également comment éviter les erreurs courantes et assurer un avancement cohérent de vos projets.
Réunions plus productives
Dans un monde des affaires en constante évolution, les organisations doivent s’adapter pour accroître leur productivité et leur créativité. Les réunions sont une nécessité et la flexibilité est de plus en plus importante. Vous avez peut-être entendu parler de la méthode agile, mais qu’est-ce que c’est ? C’est un concept moderne qui a évolué ces dernières années, mais il n’est pas nouveau : il a vu le jour au début des années 1990 et a redéfini la gestion de projet et le travail en équipe. Il encourage le dialogue entre toutes les parties impliquées dans un projet.
Qu’est-ce que la méthodologie agile ?
Avant d’entrer dans les détails, examinons quelques concepts de base. Comme nous l’avons déjà mentionné, au cours des deux dernières décennies, le développement agile est devenu un standard dans le développement de logiciels. Les méthodes agiles sont également utilisées dans d’autres secteurs et entreprises. Que vous l’aimiez ou non, son immense popularité est indéniable. Si vous ne l’avez pas encore fait, familiarisez-vous avec les principes de base.
Ce qu’il faut savoir sur la méthode agile, c’est que, bien qu’elle soit souvent décrite ou perçue comme une façon de travailler (un processus étape par étape), il s’agit en fait d’un cadre de réflexion et de gestion du travail. Ce cadre et ses principes directeurs sont décrits dans le manifeste du développement logiciel agile. Agile est un terme général qui n’implique pas une méthodologie spécifique. En fait, il fait référence à diverses « méthodologies agiles » (par exemple Scrum et Kanban).
Dans le développement traditionnel de logiciels, les équipes de développement essaient souvent de terminer un produit en utilisant une seule solution. Le problème est que cela prend souvent plusieurs mois.
Les équipes agiles, quant à elles, travaillent sur de courtes périodes appelées sprints. La durée d’un sprint varie d’une équipe à l’autre, mais la durée standard est de deux semaines. Pendant cette période, l’équipe travaille sur des tâches spécifiques, analyse le processus et tente de l’améliorer à chaque nouveau cycle. L’objectif ultime est de créer un produit qui peut être amélioré de manière itérative lors des sprints suivants.
