Свет становіцца больш складаным, і рашэнні трэба прымаць хутчэй. Гнеўныя метады даюць канкрэтныя адказы на новыя выклікі свету ІТ. У гэтым відэаўроку Бенуа Гантум, праграміст, які з моманту свайго прыбыцця ў Францыю выкарыстоўвае метады agile, дапаможа вам зразумець і прымяніць іх. Кіраўнікі праектаў і тыя, хто хоча зразумець асноўныя прынцыпы гнуткіх метадаў, даведаюцца метадалагічную аснову для інтэграцыі гнуткіх метадаў у свае праекты.
Якія 12 прынцыпаў Agile Manifesto?
Agile Manifesto і выніковая метадалогія заснаваныя на чатырох асноўных каштоўнасцях. Грунтуючыся на гэтых каштоўнасцях, у вашым распараджэнні 12 гнуткіх прынцыпаў, якія вы можаце лёгка адаптаваць да патрэб вашай каманды. Калі гнуткія каштоўнасці - гэта апорныя сцены дома, то гэтыя 12 прынцыпаў - прастора, на якой пабудаваны дом.
12 прынцыпаў agile-маніфеста ў двух словах
- Забяспечце задаволенасць кліентаў праз рэгулярную і своечасовую дастаўку функцый. Рэгулярна абнаўляючы прадукты, кліенты атрымліваюць чаканыя змены. Гэта павышае задаволенасць і забяспечвае стабільны паток даходу.
- Адаптавацца да зменлівых патрэб нават пасля заканчэння праекта. Фреймворк Agile заснаваны на гнуткасці. У ітэратыўным працэсе, такім як Agile, цвёрдасць разглядаецца як бясконца шкодная.
- Прапануйце рашэнні, якія працуюць. Першы прынцып заключаецца ў тым, што рашэнне, якое павялічвае каштоўнасць, часта зніжае верагоднасць таго, што кліенты пойдуць у іншае месца, каб знайсці лепшы прадукт.
4. Садзейнічанне сумеснай працы. Супрацоўніцтва важна ў Agile-праектах, таму што кожнаму важна праяўляць цікавасць да іншых праектаў і больш працаваць з аднадумцамі.
- Забяспечце матывацыю зацікаўленых бакоў. Над праектам працуюць матываваныя людзі. Спрытныя рашэнні працуюць лепш за ўсё, калі каманды поўныя рашучасці дасягнуць сваіх мэтаў.
- Спадзявайцеся на асабісты дыялог для эфектыўнай камунікацыі. Наша камунікацыя значна змянілася з 2001 года, але гэты прынцып застаецца ў сіле. Калі вы працуеце ў разрозненай камандзе, знайдзіце час для зносін тварам да твару, напрыклад, праз Zoom.
- Функцыянальны прадукт - важны паказчык прагрэсу. У гнуткім асяроддзі прадукт - гэта першае, на чым павінна засяродзіцца каманда. Гэта азначае, што распрацоўка прадукту павінна быць прыярытэтам.
- Кіраванне працоўнай нагрузкай. Праца ў рэжыме Agile часам атаясамліваецца з хуткай працай, але яна не павінна прыводзіць да значнай стомленасці. Такім чынам, нагрузка павінна кантралявацца на працягу ўсяго праекта.
- Заўсёды імкніцеся да дасканаласці, каб павялічыць спрыт. Калі каманда стварае выдатны прадукт або варыянт у адным спрынце, гэты вынік можа быць дадаткова аптымізаваны ў наступным спрынце. Каманда можа працаваць хутчэй, калі пастаянна выконвае якасную працу.
- Дзесяты ключ да поспеху - гэта прастата. Часам лепшыя рашэнні - гэта самыя простыя рашэнні. Гнуткасць з'яўляецца сінонімам прастаты і даследаванняў, простых адказаў на складаныя праблемы.
- Незалежныя каманды ствараюць большую каштоўнасць. Памятайце, што каманды, якія актыўна ствараюць каштоўнасць, з'яўляюцца самым важным рэсурсам кампаніі. Яны рэгулярна разважаюць пра тое, як яны могуць быць больш эфектыўнымі.
- Рэгулярная карэкціроўка ў залежнасці ад сітуацыі. Працэсы Agile часта ўключаюць сустрэчы, на якіх каманда аналізуе вынікі і карэктуе свае падыходы на будучыню.
