Гэты трэнінг прапануе ўвядзенне ў стратэгічнае кіраванне. Калі кампанія жадае развівацца, яна распрацоўвае стратэгію, якая будзе кіраваць ёй у доўгатэрміновай перспектыве. Перад вызначэннем сваёй стратэгіі кампанія павінна правесці дыягностыку, каб лепш прааналізаваць элементы яе ўнутранага і знешняга асяроддзя.
Каб правесці гэты аналіз, неабходна падумаць аб важных элементах яго дзейнасці: асноўнай дзейнасці, кліентах, місіях, канкурэнтах і г.д. Гэтыя элементы забяспечваюць рамкі, у якія ўпісваецца стратэгічная дыягностыка.
Гэты трэнінг прапануе вам на аснове працы прафесара стратэгіі Майкла Портэра вывучыць розныя інструменты для правядзення стратэгічнай дыягностыкі кампаніі. Акрамя таго, курс прапануе эфектыўныя стратэгіі пошуку інфармацыі з дапамогай метаду штуршка і выцягвання...
