Асновы бізнес-аналізу: залог паспяховых праектаў
У вас на ўвазе новы праект? Перш чым акунуцца з галавой, падумайце аб бізнес-аналізе! Такі метадычны прыём дазволіць дакладна выявіць патрабаванні ўсіх зацікаўленых бакоў.
Важная перадумова для распрацоўкі рашэння, якое ідэальна адпавядае іх чаканням. Таму што занадта часта праекты правальваюцца з-за адсутнасці першапачатковага разумення рэальных патрэб.
Аднак бізнес-аналіз ідзе значна далей. Акрамя збору патрабаванняў, ён таксама дапаможа вам парэкамендаваць лепшыя варыянты. Галоўны актыв для бесперабойнай працы вашых ініцыятыў!
Гэта даступнае, але вельмі поўнае навучанне Linkedin навучыць вас усім асновам гэтай дысцыпліны. Вы зразумееце асноўныя прынцыпы ролі бізнес-аналітыка. Якія ў яго абавязкі? Якія веды і навыкі неабходныя?
Ваш трэнер Грэта Блэш, дасведчаны эксперт, таксама раскажа пра тыповы працэс бізнес-аналізу. Крок за крокам вы даведаецеся, як паспяхова праводзіць уласныя аналізы. Ад першапачатковай ацэнкі патрэбаў да канчатковага выпуску. Пакуль ідзе вызначэнне ключавых зацікаўленых бакоў. Не забываючы пра правядзенне тэстаў і праверку з канчатковымі карыстальнікамі.
Аптымізуйце сваю арганізацыю дзякуючы бізнес-аналізу
З кожным відэа вы крыху лепш зразумееце незлічоныя перавагі бізнес-аналізу. Структураваны падыход, які пазбягае праектаў з расплывістымі або дрэнна вызначанымі мэтамі. Аналізуючы чаканні ўсіх зацікаўленых бакоў з самага пачатку, вы выключаеце рызыку адхіленняў.
Бізнес-аналітык тады з'яўляецца краевугольным каменем вашых ініцыятыў. Ключавая, але патрабавальная роля, якая патрабуе строгасці і навыкаў зносін. На шчасце, гэта навучанне дасць вам усе неабходныя навыкі. Ад метадаў інтэрв'ю да метадаў аналізу працэсаў, вы хутка асвоіце асновы.
Таму што бізнес-аналіз не спыняецца толькі на вызначэнні патрабаванняў! Затым гэта дазваляе ацаніць розныя магчымыя сцэнары рашэння. Затым BA рэкамендуе лепшы варыянт для рэалізацыі. Каштоўная дапамога ў прыняцці рашэнняў для кіраўніцтва.
Больш за тое, на гэтым яго ўдзел не спыняецца. BA забяспечвае дэталёвы дызайн абранага рашэння, затым удзельнічае ў тэстах і канчатковай праверцы. Абнадзейвае прысутнасць на працягу ўсяго праекта!
З гэтымі навыкамі вы будзеце мець пэўную перавагу. Вашы праекты застануцца прывязанымі да рэальнасці аператыўных патрэб. Гарантыя максімальнай эфектыўнасці для ўсёй вашай арганізацыі!
Станьце дасведчаным бізнес-аналітыкам
Адкрыўшы для сябе асновы бізнес-аналізу, у вас можа ўзнікнуць спакуса самастойна заняцца гэтай захапляльнай кар'ерай. Але з чаго пачаць? Якія крокі трэба выканаць, каб займацца гэтай патрабавальнай, але такой стратэгічнай прафесіяй?
Перш за ўсё, неабходныя пэўныя перадумовы. Вышэйшая адукацыя ў галіне менеджменту, фінансаў або інфармацыйных тэхналогій - добры пачатковы трамплін. Тым не менш, палявы вопыт застаецца ключавым. Вам трэба будзе набыць моцныя аналітычныя навыкі. Напісанне падрабязных спецыфікацый і кіраванне праектамі на працягу многіх гадоў.
Чалавечыя якасці таксама будуць мець важнае значэнне для дасягнення поспеху. Сувязь, актыўнае слуханне і лідэрства знаходзяцца ў верхняй частцы спісу. Добры бізнес-аналітык ведае, як прыцягнуць і аб'яднаць усіх зацікаўленых бакоў вакол агульнага бачання. Навыкі вядзення перамоў, кіравання канфліктамі і эфектыўнага правядзення сустрэч будуць высока ацэнены.
Нарэшце, заставацца цікаўным і ніколі не спыняць вучыцца з'яўляецца ключом да развіцця ў гэтай патрабавальнай ролі. Пастаянна з'яўляюцца новыя гнуткія метады і метадалогіі. Добры бакалаўр павінен сачыць за гэтымі падзеямі і пастаянна трэніравацца, каб аптымізаваць сваю практыку.
Робячы гэтыя крокі са строгасцю і настойлівасцю, вы можаце спадзявацца падняцца па лесвіцы, каб выконваць функцыі кіравання ў якасці мэнэджара па бізнес-аналізе або дырэктара па карпаратыўнай стратэгіі. Самы матывацыйны гарызонт!
