В MAIF хуманизмът, демокрацията и солидарността са в сърцето на мутуалистичен моделe. Всъщност всички тези ценности се носят от ангажиментите на това взаимно дружество, на директорите и агентите, на служителите и дори на избраните членове на общото събрание. КСО подходът на MAIF се поддържа от всички бизнеси на компанията. Но тогава как става управление в MAIF ?

Какво е MAIF?

MAIF е създадена през 1934 г. в средата на Франция, измъчвана от финансови скандали и социални кризи. Това просто се роди, когато учителите реши да изобрети a взаимно независими от капиталистическите компании които изпомпваха парите си, без да печелят нищо в замяна. Това споразумение беше наречено „Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France“. При създаването си вече има малко над 300 членове, 13 от които жени. Това взаимно осигуряване реши да се центрира и да приеме като един и единствен принцип човешкото същество. Така всеки член е едновременно застраховател и застрахован. Това я накара да предложи напълно различен модел на взаимен фонд от тези, които съществуват, доверието и хуманитаризмът са направили MAIF толкова успешен днес.

Днес принципите на MAIF не са се променили, те се подобриха и развиха допълнително, за да не забравяме нито една категория хора в обществото.

37.50% от акциите в управителния орган е носени от жени, а 41.67% от акциите в борда на директорите са представени от жени. За съжаление, тези цифри не се срещат толкова често в други компании.. По този начин MAIF доказва своята почтеност.

Работа и управление на членовете на MAIF

В MAIF няма политика за акционерите, компанията действа самостоятелно в полза на своите членове. По този начин дава на най-инвестираните преобладаваща роля, поведението и ангажираността на всички членове води до отлично разбирателство в рамките на работната група. Активистите на MAIF са постоянно активни във всички региони на Франция те са в пряк контакт с членовете, което значително улеснява изпълнението на задачите. Техният ангажимент се упражнява в перфектно допълване със служителите, със същата перспектива и същите амбиции в услуга на членовете.

С цел насърчаване на принципите на КСО (Корпоративна социална отговорност), които са скъпи на MAIF, служителите са разбрали, че първо трябва да ги приложат към себе си. Именно поради тази причина MAIF има ангажирани с интегрирането на принципите на КСО във всички дейности, необходими за правилното функциониране на неговия бизнес:

  • политика за околната среда,
  • политика за възнаграждение на изпълнителен директор или политика за покупки,
  • социална политика.

MAIF има глобални екологични цели сгоден. Тя се стреми да сведе до минимум въздействията, произтичащи от всички свои дейности, доколкото е възможно, като същевременно подкрепя инициативи за повишаване на осведомеността в обществото. Но също така, като се възползвате максимално от и като подкрепя всички свои членове ангажирани с иновативни предложения и услуги в услуга на устойчивото развитие и околната среда. Взаимният MAIF отдаден на спорта, образование и култура чрез подкрепата на няколко инициативи. Например, застрахователят си позволява да подкрепи студенти в обучението им по първа помощ.

Застрахователите също придружават организаторите и ръководството на УНСС, без да забравят и реферите. По този начин за MAIF е важно да се насърчаване на всички дисциплини което би помогнало на всеки да процъфтява в живота и да забравете ежедневния стрес.

Политика на демократично управление

В рамките на MAIF, членовете избират свои делегатиs себе си, които от своя страна избират членовете на съвета на директорите. Президентът се избира измежду членовете на този съвет. Генералният мениджър изпълнява стратегията, която компанията трябва да следва. По този начин MAIF се определя като битие uдемократична организация, което гарантира задълбочено познаване на интересите на компанията. Така стигаме до края на нашите разяснения относно политиката за организиране на членове на MAIF.