টিম ম্যানেজারদের মুখোমুখি বাস্তব চ্যালেঞ্জ
বিশেষজ্ঞের ভূমিকা থেকে পরিচালকের ভূমিকায় যাওয়া একটি বড় চ্যালেঞ্জ। যদিও একটি চাটুকার প্রচার হিসাবে বিবেচিত, এই রূপান্তরটি অনেক ত্রুটি লুকিয়ে রাখে। প্রয়োজনীয় গুণাবলী ছাড়া, টিম ম্যানেজমেন্টের নতুন ভূমিকা দ্রুত একটি বাস্তব বাধা কোর্সে পরিণত হয়। কারণ ব্যবসায়িক দক্ষতার বাইরে, একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য খুব নির্দিষ্ট মানবিক এবং ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা প্রয়োজন।
প্রাথমিক মিশন হল রোডম্যাপ সংজ্ঞায়িত করা। এর মধ্যে স্পষ্টভাবে সাধারণ লক্ষ্য নির্ধারণ করা, তারপরে এটি অর্জনের পদ্ধতি এবং অগ্রাধিকার স্থাপন করা জড়িত। কিন্তু ম্যানেজারকে অবশ্যই জানতে হবে যে কীভাবে কার্যকরভাবে কাজগুলি সম্পাদন করতে হবে। প্রয়োজনে রিফ্রেমিংয়ের প্রয়োজনীয় পর্যায়গুলি ভুলে না গিয়ে, ক্রমাগত নিশ্চিত করা যে দলের অনুপ্রেরণা অক্ষত রাখা হয়েছে।
একজন প্রশংসিত নেতা হওয়ার জন্য 6টি প্রয়োজনীয় গুণাবলী
একটি আচরণগত স্তরে, নির্মলতা একটি মৌলিক পূর্বশর্ত প্রতিনিধিত্ব করে। শান্ত থাকা এবং আপনার স্ট্রেস নিয়ন্ত্রণ করা সৈন্যদের কাছে প্রেরণ করা এড়িয়ে যায়। বিভিন্ন অনুরোধে সাড়া দেওয়ার জন্য প্রত্যাশিত মৌলিক বিষয়গুলির মধ্যে দুর্দান্ত প্রাপ্যতা এবং বাস্তব শ্রবণও রয়েছে৷ গ্রুপের মধ্যে অনিবার্য দ্বন্দ্ব নিরসনের ক্ষমতাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবস্থাপনাগত জ্ঞানের পরিপ্রেক্ষিতে, একজন "সেবক নেতা" এর মানসিকতা গ্রহণ করা হল মূল পাথর। একজন কর্তৃত্ববাদী নেতার ভাবমূর্তি থেকে দূরে, ভাল ব্যবস্থাপক তার দলকে সফল হওয়ার সমস্ত উপায় দিতে মনোযোগী থাকেন। এইভাবে তিনি একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করে তার সেবায় নিজেকে নিয়োজিত করেন। পরিশেষে, পরিচালনা করার জন্য অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলির মুখোমুখি হলে তত্পরতার সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে মানিয়ে নেওয়ার একটি বাস্তব ক্ষমতা অপরিহার্য।
আপনার নেতৃত্ব বিকাশের জন্য ক্রমাগত প্রশিক্ষণ দিন
খুব কম লোকই দক্ষ ব্যবস্থাপনা প্রতিভা নিয়ে জন্মগ্রহণ করে। উপরোক্ত গুণাবলীর অধিকাংশই অভিজ্ঞতা এবং উপযুক্ত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অর্জিত হয়। যদিও আতঙ্কিত হওয়ার দরকার নেই! একাধিক সংস্থান আপনাকে এই বিভিন্ন দিকগুলিতে সক্রিয়ভাবে অগ্রগতির অনুমতি দেয়।
কর্পোরেট প্রোগ্রামগুলি লক্ষ্য করে, উদাহরণস্বরূপ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নেতৃত্ব বা যোগাযোগ। ব্যক্তিগত কোচিং আপনার শক্তি এবং উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলিতে কাজ করার জন্য একটি খুব ফলপ্রসূ উপায়। আপনি অন্যান্য দলের নেতাদের সাথে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি বিনিময় করেও ব্যাপকভাবে উপকৃত হতে পারেন। প্রধান জিনিসটি নম্রতা প্রদর্শন এবং একটি অবিচ্ছিন্ন শেখার পদ্ধতি অবলম্বন করা অবশেষ।
সময়ের সাথে সাথে এই 6টি প্রয়োজনীয় গুণাবলী গড়ে তোলার মাধ্যমে, আপনি নিঃসন্দেহে অনুপ্রেরণাদায়ক এবং যত্নশীল ম্যানেজার হয়ে উঠবেন যার স্বপ্ন আপনার কর্মীরা দেখেন। আপনার গোষ্ঠী তখন নিজের সেরাটা দিতে সক্ষম হবে, আপনার আলোকিত নেতৃত্ব দ্বারা সমর্থিত।
