Zvládněte základy finančního řízení
Správa financí malého podniku je komplexní cvičení. Toto školení vám dá základní klíče, jak tomu klidně čelit.
Nejprve přesně zhodnotíte své potřeby počátečního kapitálu. Nezbytný předpoklad, jak se hned od začátku vyhnout problémům s cash flow. Dále se naučíte, jak vypočítat a interpretovat dva zásadní ukazatele: požadavek na pracovní kapitál (WCR) a pracovní kapitál. Díky těmto nástrojům budete snadno denně analyzovat finanční situaci.
Neutrální bod, klíčový koncept, také získá vaši plnou pozornost. Ačkoli je to technické, jeho zvládnutí vám umožní co nejlépe dimenzovat vaši činnost, abyste rychle dosáhli ziskovosti.
Konečně jednoduchý systém sledování hotovosti pomocí Excelu vám bude předložen. Spíše než se spoléhat na intuici, budete schopni předvídat své toky a činit příslušná rozhodnutí. S tímto solidním školením žádné finanční riziko neohrozí dlouhodobý rozvoj vašeho VSE/SME!
Přijměte relevantní strategii tvorby hodnoty
Kromě technických základů toto školení zdůrazňuje zásadní aspekt: definování správné strategie vytváření hodnoty pro vaši činnost. Strukturující přístup, který vám umožní stanovit vaše ceny a rozvíjet trvalé konkurenční výhody.
Začnete tím, že jasně pochopíte pojmy nákladová cena a „kapesné“, což je minimální zisková marže na pokrytí vašich výdajů. Spíše než na suchý účetní přístup bude kladen důraz na jejich konkrétní využití pro stanovení vaší cenové strategie.
Váš školitel vás pak povede k identifikaci hlavních pák pro vytváření přidané hodnoty ve vašem sektoru činnosti. V závislosti na tom, zda je konkurence založena na nákladech, inovacích, službách nebo image značky, zaujmete velmi odlišné pozice.
Nastavení ceny vašich produktů/služeb bude následně podrobně probráno. Budou vám představeny různé osvědčené metodiky, od jednoduchého přidání marže až po pokročilé cenové techniky. Cíl: umožnit vám dokonale sladit vaši nabídku s vašimi ambicemi a vašimi konkurenčními výhodami.
Ať už se jedná o duševní zboží nebo služby, budete odcházet s jasnou vizí vaší obchodní a cenové strategie, kterou budete implementovat. Určující prvky pro dobrý začátek a zajištění udržitelnosti vašeho podnikání!
Začněte dobře a růst bez rizika
Zahájení podnikání je náročná, ale také riskantní sázka bez správných reflexů. Toto školení se zaměří na úskalí, kterým je třeba se vyhnout, aby vaše podnikání začalo hladce, a zároveň položí základy pro řízený rozvoj.
Nejprve si uvědomíte tvrdohlavé mýty o rychlém růstu. Přestože je na papíře atraktivní, tato agresivní strategie s sebou nese mnohá nebezpečí pro mladou, špatně kapitalizovanou strukturu. Váš trenér vás přesvědčí o výhodách progresivního přístupu.
Ze stejné perspektivy uvidíte, jak optimalizovat řízení vašich požadavků na provozní kapitál (WCR). Zlepšením tohoto poměru uvolníte peněžní tok nezbytný k podpoře udržitelného růstu v dlouhodobém horizontu.
Nakonec bude školení zdůrazňovat důležitost každodenního finančního řízení. Pečlivé sledování správných indikátorů znamená schopnost rychle reagovat v případě odchylky. Spíše než jednoduchý kontrolní seznam vám budou poskytnuty konkrétní metody pro analýzu vašich klíčových údajů.
Stručně řečeno, toto školení má za cíl dostat vás na pevný základ a poté postupovat rozumným a kontrolovaným způsobem. Při zachování podnikavosti se budete vyvíjet, aniž byste trpěli nebezpečím příliš ukvapeného nebo nekontrolovaného vývoje. Klíč k trvalému úspěchu!
