Zcela zdarma prémiové školení OpenClassrooms
Při najímání nových zaměstnanců si nemyslete, že je hra vyhrána. Toto není ten případ. První chvíle ve firmě jsou pro všechny zúčastněné velmi riskantní, protože vše musí probíhat co nejhlaději.
Teprve po úvodní fázi může být nábor úspěšný a přinést firmě skutečnou přidanou hodnotu. Jinak je odchod nového zaměstnance vždy vnímán jako neúspěch, a to nejen pro recruitera a manažera, ale i pro tým a firmu. Fluktuace zaměstnanců má svou cenu. Předčasné odchody z důvodu špatné integrace vedou k finančním ztrátám společnosti, nemluvě o lidských nákladech.
Onboarding je vlastně vývoj a implementace složitých procesů včetně administrativní, logistické a personální přípravy na efektivní onboarding nových zaměstnanců. Zvažte také výhody digitálních řešení, která se vyhýbají opakujícím se úkolům a únavné koordinaci mezi různými zúčastněnými stranami.
Vaší úlohou je koordinovat všechny zainteresované strany, zajistit hladký proces a podporovat manažery ve všech klíčových fázích, včetně náboru, zapracování, rozvoje dovedností a úspěšného začlenění.
Ujistěte se, že se nový zaměstnanec cítí vítán, že je dobře vyškolený a informovaný, že jsou dodržovány sliby učiněné během prvních pohovorů a že vše probíhá podle plánu.
