Toto školení nabízí úvod do strategického řízení. Když se společnost chce rozvíjet, zavede strategii, která ji bude dlouhodobě vést. Před definicí své strategie musí společnost provést diagnostiku, aby mohla lépe analyzovat prvky svého vnitřního a vnějšího prostředí.
K provedení této analýzy je nutné přemýšlet o důležitých prvcích jejích aktivit: hlavní podnikání, zákazníci, poslání, konkurenti atd. Tyto prvky poskytují rámec, do kterého strategická diagnóza zapadá.
Toto školení vám nabízí, na základě práce profesora strategie Michaela Portera, prostudovat různé nástroje k provádění strategické diagnostiky společnosti. Kurz navíc nabízí efektivní strategie pro vyhledávání informací metodou push and pull…
