A ydych yn cychwyn ar brosiect TG uchelgeisiol ac eisiau osgoi’r siomedigaethau a all godi yn ystod ei weithrediad? Mae rheoli risg wedyn yn elfen allweddol o'ch strategaeth ar gyfer llwyddiant.
Ond beth yw rheoli risg mewn prosiect TG? Dyma'r gyfres o gamau gweithredu a roddwyd ar waith i nodi, asesu a rheoli'r risgiau amrywiol sy'n gysylltiedig â'ch prosiect. Mae'n caniatáu ichi ddeall yr anhysbys yn well a lleihau'r annisgwyl a allai godi.
Er mwyn gweithredu rheolaeth risg effeithiol, dyma'r camau i'w dilyn:
- Nodwch y risgiau: mae hyn yn cynnwys rhestru'r holl ddigwyddiadau a allai amharu ar eich prosiect. Ar gyfer hyn, argymhellir dibynnu ar brofiad blaenorol a cheisio barn eich tîm a'ch cleient.
- Asesu'r risgiau: Unwaith y byddwch wedi nodi'r risgiau, mae'n bwysig eu hasesu. I wneud hyn, gallwch asesu effaith a thebygolrwydd pob risg. Bydd hyn yn eich galluogi i flaenoriaethu'r risgiau a phenderfynu pa rai sydd angen sylw arbennig.
Mae'n bwysig nodi bod rheoli risg yn broses barhaus ac mae'n bwysig ei integreiddio i'ch proses rheoli prosiect. Bydd hyn yn eich galluogi i ragweld anawsterau yn well a rheoli unrhyw ddigwyddiadau annisgwyl a allai godi.
