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Les politiques de rémunération des entreprises peuvent avoir un impact important sur les bénéfices. Ils permettent d’attirer, de motiver et de retenir les meilleurs talents tout en réduisant les coûts de main-d’œuvre.

Par conséquent, la capacité à concevoir et à mettre en œuvre la bonne politique salariale est l’une des compétences les plus importantes pour les professionnels des RH ! Mais il n’est pas facile de prendre les mesures nécessaires pour obtenir les bons résultats. C’est pourquoi nous parlons de politiques de rémunération qui ont besoin d’un véritable développement.

Voulez-vous créer un système de récompense qui motivera vos employés et vous distinguera de vos concurrents ? Si oui, alors vous devriez suivre ce cours !

Le cours couvre les sujets suivants.

– Le défi des récompenses (partie 1).

– Les différents systèmes de récompense et leurs composantes (partie 2).

– Les paramètres structurels (partie 3) et spécifiques (partie 4) que les recruteurs doivent prendre en compte lors de la définition de leur stratégie.

Il s’agit d’un programme assez consistant. Cependant, vous pouvez être sûr qu’il impactera positivement vos actions.

À la fin du cours, vous saurez en mesure de :

– Comprendre le rôle du personnel RH dans le domaine de la rémunération.

– Décrire les principaux systèmes de récompense.

– Comprendre les principales incitations financières et leur impact sur la motivation des employés.

– Évaluer les récompenses tangibles et intangibles comme partie intégrante d’une politique de rémunérations.

– Comprendre les contraintes structurelles qui affectent le développement de la politique de rémunération : la législation, les pratiques locales et le marché.

– Aligner la politique de rémunération sur la stratégie et la culture de l’entreprise.

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– Lier les décisions de rémunération aux compétences des employés et aux contributions individuelles.

– Revoir, mettre en œuvre et améliorer les structures de rémunération.

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