Esprimu vian decidon kaj ĝiajn sekvojn ĝustatempe

La tempo estas decida. Se vi anoncas vian decidon tro frue rilate al ĝia efektivigo, vi kreas tempon de necerteco, kiu povas esti malutila. Sed se vi anoncas ĝin tro malfrue, sen okazo por dungitoj fari paŝon malantaŭen kaj ricevi pli detalajn klarigojn pri la konsekvencoj, tiam vi riskas igi ilin senti, ke ili estis antaŭ plenumita fakto.

Tempigo konsideras, kiel vi implikos la teamon trakti la konsekvencojn. Tamen necesas ĝuste, ke la tempopaso inter la momento de via anonco kaj la klarigo de la konsekvencoj kun la teamo sufiĉas por permesi al ili ĉi tiun pripensadon.

Venu rekte al la punkto

En la momento de la nepopulara anonco, vi riskas fali en tipan kaptilon: komencu vian intervenon kun la kialoj de la decido elvokante la ekonomian kuntekston, la poziciigon de la konkuro... Ankoraŭ ne havante informojn pri la decido ĝi -eĉ, la teamo scivolas de kie vi venas kaj vere ne plu aŭskultas. La nedezirinda efiko de tia sinteno estas krei suspekton kaj malfidon en viaj rimarkoj.