OpenClassrooms premium prestakuntza guztiz doakoa

Langile berriak kontratatzerakoan, ez pentsa partida irabazita dagoenik. Hau ez da horrela. Enpresa bateko lehen uneak oso garai arriskutsuak dira parte hartzen duten guztientzat, dena ahalik eta ondoen joan behar delako.

Hasierako fasearen ondoren soilik kontratazioak arrakasta izan dezake eta enpresari benetako balio erantsia ekar dezake. Bestela, langile berri baten irteera beti porrot gisa hautematen da, ez bakarrik kontratatzailearentzat eta zuzendariarentzat, baita taldearentzat eta enpresarentzat ere. Langileen txandakatzeak prezioa du. Integrazio eskasaren ondoriozko irteera goiztiarrek galera ekonomikoak eragiten dizkiote enpresari, giza kostuak ahaztu gabe.

Onboarding prozesu konplexuak garatzea eta ezartzea da, langile berriak eraginkortasunez barneratzeko prestaketa administratiboa, logistikoa eta pertsonala barne. Era berean, kontuan hartu behar diren zeregin errepikakorrak eta eragile ezberdinen arteko koordinazio neketsua saihesten duten irtenbide digitalen onurak.

Zure eginkizuna interes-talde guztiak koordinatzea, prozesu arin bat bermatzea eta kudeatzaileei laguntzea da funtsezko fase guztietan, besteak beste, kontratazioa, indukzioa, gaitasunen garapena eta onboarding arrakastatsua.

Ziurtatu langile berria ongi etorria sentitzen dela, ondo prestatuta eta informatuta dagoela, lehen elkarrizketetan egindako promesak betetzen direla eta dena aurreikusitakoaren arabera doala.

Jarraitu artikulua irakurtzen jatorrizko webgunean→