લેસ સ્ટાફ સંતોષ સર્વેક્ષણ કંપની માટે તેના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અલબત્ત, જેઓ જાણતા નથી તેમના માટે, દરેક સ્ટાફ સંતોષ સર્વેનો ચોક્કસ ઉદ્દેશ્ય હોય છે. ચાલો એકસાથે વિગતો જોઈએ!

સ્ટાફ સંતોષ સર્વે શું છે?

સ્ટાફ સંતોષ સર્વે, નામ સૂચવે છે તેમ, સ્ટાફને નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે. વ્યાખ્યા મુજબ, તે કર્મચારી પ્રતિસાદ એકત્ર કરવા માટે સર્વેક્ષણો મોકલી રહ્યું છે. નું મોકલવું સ્ટાફ સંતોષ સર્વેક્ષણ નિયમિત સ્વભાવ હોવો જોઈએ. આ એમ્પ્લોયરને તેના કર્મચારીઓની સુખાકારી અને કંપની પર વિસ્તરણ દ્વારા જોવાની મંજૂરી આપે છે. આ રીતે સર્વેક્ષણો બિઝનેસ મેનેજરને ગ્રાહકને સંતુષ્ટ કરતા જટિલ તત્વો અને પ્રેરિત તત્વોને લક્ષ્ય બનાવવાની મંજૂરી આપે છે. સર્વેક્ષણ દરમિયાન મેળવેલ જવાબોનો ઉપયોગ કરીને કંપનીના વડા માપવામાં સક્ષમ હશે:

  • નૈતિક
  • પ્રતિબદ્ધતા
  • પ્રેરણા;
  • અને કર્મચારીની કામગીરીનું સ્તર.

આ કંપનીના વડાને પરવાનગી આપે છેકર્મચારી અનુભવ સુધારવા બાદમાં અંદર. તે પોતાની પરિસ્થિતિ સુધારવા માટે જે લોકો તેમના માટે કામ કરે છે તેમની જરૂરિયાતો અને અપેક્ષાઓ પર આધાર રાખી શકશે. એમ્પ્લોયરોને ખરેખર સ્ટાફના મંતવ્યો વધુ સારી રીતે જાણવાની મંજૂરી આપવા માટે આ એક આવશ્યક સંપત્તિ છે.

સ્ટાફ સંતોષ સર્વેક્ષણનો હેતુ શું છે?

કર્મચારીઓ કોઈપણ સંસ્થાની સફળતાની ચાવી છે. તેઓ પ્રવાસનો ભાગ છે અને તેને બનાવી અથવા તોડી શકે છે. તેઓ કોઈપણ સંસ્થા માટે લાભ લાવે છે; તેમના માટે સર્વશ્રેષ્ઠ કાર્ય કરવા માટે એક શ્રેષ્ઠ વાતાવરણ બનાવવું તેથી કોઈપણ વ્યવસાયની વૃદ્ધિ અને સફળતા માટે અત્યંત આવશ્યક છે.

આ તે છે જ્યાં ધ સંતોષ સર્વેક્ષણો જ્યારે કર્મચારીઓ જાણે છે કે તેમને તેમના કામ માટે પુરસ્કાર આપવામાં આવે છે અને માત્ર નાણાકીય પુરસ્કારો જ નહીં, ત્યારે તે મૂલ્યની ભાવના બનાવે છે. સંતોષ તરફનું પ્રથમ પગલું અને કર્મચારી વફાદારી સ્પષ્ટપણે કંપની વિશેના તેમના મંતવ્યો ધ્યાનમાં લેવા અને તેમને આરામ આપવાનો સમાવેશ થાય છે. કેટલાક અભ્યાસો દર્શાવે છે કે જે કર્મચારીઓને તેમના અભિપ્રાય વિશે બોલવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે તેઓને તેમના એમ્પ્લોયરમાં વધુ વિશ્વાસ હોય છે અને તેઓ રહેવાની શક્યતા વધારે હોય છે.

પર આધારિત કાર્યક્રમો સાથે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરો સંતોષ સર્વેક્ષણો. નિયમિત કર્મચારી જોડાણ સર્વેક્ષણો પણ કરો અને તેમની સૌથી સંબંધિત આંતરદૃષ્ટિના આધારે પ્રોગ્રામ બનાવો. ઉપરાંત, કર્મચારીઓને તેમના વિભાગની કામગીરી, કાર્ય વાતાવરણ અને શ્રેષ્ઠ કાર્ય ધોરણોના આધારે યોગ્ય રીતે વળતર આપો. ખાતરી કરો કે તે કર્મચારીના પ્રદર્શન ખાતામાં જાય છે જેથી તેઓને વધુ પ્રોત્સાહિત કરે. ઉદાહરણ તરીકે, જો નફો-વહેંચણી યોજના કર્મચારીને દરેક વખતે કમાણી ચોક્કસ થ્રેશોલ્ડ વટાવે ત્યારે ચૂકવણી કરે છે, તો તેઓ કામ પર રહેવાની શક્યતા વધારે છે. આ શું છે કર્મચારી સર્વેક્ષણો. તે ખુશ કર્મચારીઓ અને નાખુશ કર્મચારીઓ વચ્ચેનો તફાવત છે.

તમારા સ્ટાફ માટે સંતોષ સર્વેક્ષણનું મૂલ્ય

La મૂલ્યનો પ્રશ્ન એક પ્રશ્ન ઉકળે છે: તમને લાગે છે કે તમારી કંપની માટે કરવામાં આવેલ કામ તમારા કર્મચારીઓ માટે કેટલું મૂલ્યવાન છે? આનો જવાબ આપવા માટે, ત્રણ પાસાઓ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. પ્રથમ, તમે તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓને જે મૂલ્ય પ્રદાન કરો છો - એ પણ તમારી જાતને પૂછો કે શું તમારા કર્મચારીઓ જાણે છે કે આજના વાતાવરણમાં ગ્રાહકોને મૂલ્ય કેવી રીતે પ્રદાન કરવું. બીજું, તમે જે મૂલ્ય તમારા કર્મચારીઓને પહોંચાડવાની આશા રાખો છો - વિચારો કે તમે જે કર્મચારીઓ સાથે કામ કરો છો તેની તમે કેટલી કિંમત કરો છો અને તમે તેમના માટે જે મૂલ્ય લાવો છો તેનાથી તેઓ વાકેફ છે કે કેમ. છેલ્લે, કંપની માટે તમારા કામનું મૂલ્ય - તમારા કર્મચારીઓ તમારા ગ્રાહકો માટે શું મૂલ્ય લાવે છે અને તમે તમારા કર્મચારીઓ કંપનીની સફળતામાં કેવી રીતે યોગદાન આપે તેવી અપેક્ષા રાખો છો તે વિશે વિચારો.

તમે કરી શકો છો એક સરળ સર્વેનો ઉપયોગ કરો અથવા એક સરળ આકારણી સાધન જે કર્મચારીઓ ભરી શકે છે. પછી, મેનેજરો અને માલિકો પણ જવાબ આપી શકે છે. તમારા કર્મચારીઓના મૂલ્યને મહત્તમ કરવા માટે કર્મચારીનું મૂલ્ય માપવું મહત્વપૂર્ણ છે. કર્મચારીઓ તેમની કાર્યક્ષમતા અને પ્રયત્નો અનુસાર મૂલ્યવાન બનવા માંગે છે, આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અવનાડે સર્વેક્ષણ દર્શાવે છે કે વૈશ્વિક સ્તરે 60% થી વધુ કર્મચારીઓ તેમની ભૂમિકાથી અસંતુષ્ટ છે અને તેમના યોગદાન માટે પુરસ્કાર મેળવવા માંગે છે જ્યારે તેમના મૂલ્યની પ્રશંસા કરવામાં આવે છે. સર્વેક્ષણો દર્શાવે છે કે કર્મચારીઓ અન્ય કર્મચારીઓને મેનેજરો અથવા એક્ઝિક્યુટિવ્સ કરતાં કુદરતી રીતે વધુ મૂલ્ય આપે છે, જે ચોક્કસપણે તમારા વ્યવસાય માટે નોંધવા યોગ્ય છે.