Բիզնեսի վերլուծության հիմքերը. հաջողված նախագծերի բանալին
Նոր նախագիծ ունե՞ք մտքում։ Նախքան սուզվելը, մտածեք բիզնեսի վերլուծության մասին: Այս մեթոդական մոտեցումը թույլ կտա ճշգրիտ բացահայտել բոլոր շահագրգիռ կողմերի պահանջները:
Նրանց ակնկալիքներին լիովին համապատասխան լուծում մշակելու էական նախապայման է: Քանի որ շատ հաճախ նախագծերը ձախողվում են իրական կարիքների նախնական ըմբռնման բացակայության պատճառով:
Այնուամենայնիվ, բիզնեսի վերլուծությունը շատ ավելի հեռուն է գնում: Պարզապես պահանջներ հավաքելուց բացի, այն նաև կառաջնորդի ձեզ առաջարկել լավագույն տարբերակները: Ձեր նախաձեռնությունների անխափան աշխատանքի համար կարևորագույն արժեք:
Linkedin-ի այս մատչելի, բայց շատ ամբողջական թրեյնինգը ձեզ կսովորեցնի այս կարգապահության բոլոր հիմունքները: Դուք կհասկանաք բիզնես վերլուծաբանի դերի հիմնարար սկզբունքները: Որո՞նք են նրա պարտականությունները: Ի՞նչ գիտելիքներ և հմտություններ են անհրաժեշտ:
Ձեր մարզիչ Գրետա Բլաշը՝ փորձառու փորձագետը, նույնպես կմանրամասնի բիզնեսի վերլուծության բնորոշ գործընթացը: Քայլ առ քայլ դուք կբացահայտեք, թե ինչպես հաջողությամբ իրականացնել ձեր սեփական վերլուծությունները: Նախնական կարիքների գնահատումից մինչև վերջնական թողարկում: Հիմնական շահագրգիռ կողմերի նույնականացման ընթացքում անցնելիս: Չմոռանալով վերջնական օգտագործողների հետ թեստերի անցկացումը և վավերացումը:
Օպտիմալացրեք ձեր կազմակերպությունը բիզնեսի վերլուծության շնորհիվ
Յուրաքանչյուր տեսանյութով դուք մի փոքր ավելի լավ կհասկանաք բիզնեսի վերլուծության անթիվ առավելությունները: Կառուցվածքային մոտեցում, որը խուսափում է անորոշ կամ վատ սահմանված նպատակներով նախագծերից: Ի սկզբանե վերլուծելով բոլոր շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքները՝ դուք վերացնում եք շեղման ռիսկը:
Այնուհետև բիզնես վերլուծաբանը կազմում է ձեր նախաձեռնությունների հիմնաքարը: Առանցքային, բայց պահանջկոտ դեր, որը պահանջում է խստություն և հարաբերությունների հմտություններ: Բարեբախտաբար, այս թրեյնինգը ձեզ կտա բոլոր անհրաժեշտ հմտությունները: Հարցազրույցի տեխնիկայից մինչև գործընթացի վերլուծության մեթոդներ, դուք արագ կյուրացնեք հիմունքները:
Որովհետև բիզնեսի վերլուծությունը չի սահմանափակվում միայն պահանջների սահմանմամբ: Այնուհետև այն հնարավորություն է տալիս գնահատել լուծման տարբեր հնարավոր սցենարները: Այնուհետև ԲԱ-ն առաջարկում է կյանքի կոչելու լավագույն տարբերակը: Կառավարման համար արժեքավոր օգնություն որոշումներ կայացնելու համար:
Ավելին, նրա ներգրավվածությունն այսքանով չի սահմանափակվում։ ԲԱ-ն ապահովում է ընտրված լուծման մանրամասն նախագծումը, այնուհետև մասնակցում է թեստերին և վերջնական վավերացմանը: Հուսադրող ներկայություն ամբողջ նախագծի ընթացքում:
Այս հմտություններով դուք կունենաք որոշակի առավելություն: Ձեր նախագծերը կմնան խարսխված գործառնական կարիքների իրականության մեջ: Ձեր ամբողջ կազմակերպության համար առավելագույն արդյունավետության երաշխիք:
Դարձեք կայացած բիզնես վերլուծաբան
Բիզնեսի վերլուծության հիմունքները բացահայտելուց հետո դուք կարող եք գայթակղվել ինքներդ ընդունել այս հետաքրքիր կարիերան: Բայց որտեղի՞ց սկսել: Որո՞նք են այն քայլերը, որոնք պետք է հետևել այս պահանջկոտ, բայց այնքան ռազմավարական մասնագիտությունն իրականացնելու համար:
Նախ և առաջ անհրաժեշտ են որոշակի նախադրյալներ. Կառավարման, ֆինանսների կամ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում բարձրագույն կրթությունը լավ սկզբնական ցատկահարթակ է: Այնուամենայնիվ, դաշտային փորձը մնում է առանցքային: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի ուժեղ վերլուծական հմտություններ ձեռք բերել։ Գրելով մանրամասն բնութագրեր և ծրագրի կառավարում տարիների ընթացքում:
Հաջողության հասնելու համար էական կլինեն նաև մարդկային որակները: Հաղորդակցություն, ակտիվ լսումն ու առաջնորդությունը ցուցակի առաջին տեղում են։ Լավ բիզնես վերլուծաբանը գիտի, թե ինչպես ներգրավել և համախմբել բոլոր շահագրգիռ կողմերին ընդհանուր տեսլականի շուրջ: Բարձր կգնահատվեն բանակցելու, հակամարտությունների կառավարման և հանդիպումների արդյունավետ կազմակերպման հմտությունները:
Ի վերջո, հետաքրքրասեր մնալը և սովորելը երբեք չդադարելը այս պահանջկոտ դերում զարգանալու բանալին է: Անընդհատ ի հայտ են գալիս նոր արագաշարժ տեխնիկա և մեթոդոլոգիա: Լավ բակալավրիատը պետք է հետևի այս զարգացումներին և մշտապես վերապատրաստվի՝ իրենց պրակտիկան օպտիմալացնելու համար:
Ավարտելով այս քայլերը խստությամբ և հաստատակամությամբ, դուք կարող եք հուսալ, որ կբարձրանաք սանդուղքով կառավարման գործառույթներ իրականացնելու համար որպես բիզնեսի վերլուծության մենեջեր կամ մարքեթինգի տնօրեն: ստրատեգիա բիզնես. Առավել մոտիվացնող հորիզոն:
