Að greina opinbert og einkaaðila samstarf við sérfræðinga frá Harvard
Samstarf hins opinbera og einkaaðila (PPP) er á allra vörum með opinberum ákvörðunaraðilum. Og ekki að ástæðulausu: þetta samstarf milli ríkja og fyrirtækja til að þróa opinber innviðaverkefni sýnir stórkostlegan árangur. Byggingarsvæði tvöfalt hraðar, sparnaður í fjárlögum, betri gæði innviða... Árangur PPPs hrannast upp!
En hvernig geturðu endurskapað þennan árangur í bænum þínum eða landi? Hvernig getum við komið á slíkum farsælum bandalögum og hagrætt stjórnun þeirra til lengri tíma litið? Þetta er þar sem vandamálið liggur. Vegna þess að PPP eru enn illa skilin og framkvæmd þeirra stráð gildrum.
Það er til að bregðast við öllum þessum málum sem þessi einstaka netþjálfun um PPP var sett af stað. Undir forystu heimsþekktra leiðtoga eins og Harvard, Alþjóðabankans og Sorbonne, er þetta námskeið leyst allt inn og út úr þessum flóknu fyrirkomulagi.
Á dagskrá fyrir þessar 4 erfiðu vikur: greiningar á áþreifanlegum málum, fræðslumyndbönd, matspróf... Þú munt kanna lagalega þætti PPP, ferla við að velja bestu einkaaðilana, listina að semja um samninga og jafnvel góða starfshætti fyrir traust stjórnun í 30 ár. Nóg til að ná tökum á A til Ö í þessum opinberu og einkareknum samstarfum sem eru að finna upp á ný fjármögnun almannagæða okkar.
Svo, ertu tilbúinn til að verða fróður um framtíð opinberra innviða? Þessi þjálfun er gerð fyrir þig! Fáðu aðgang að einstaka samantekt á bestu fræðilegu og rekstrarlegu þekkingu á PPP.
Þetta opinbera og einkaaðila samstarf sem er að gjörbylta innviðum okkar
Veistu hvað gerir þér kleift að byggja nýjan spítala á aðeins 6 mánuðum eða gera við alla bilaða vegi í bænum þínum á aðeins 2 vikum? Þetta eru opinber-einkasamstarf, betur þekkt undir skammstöfuninni PPP.
Að baki þessum þremur bréfum liggur einstakur samstarfsmáti hins opinbera og einkaaðila. Raunverulega, í PPP, kallar ríkið á eitt eða fleiri einkafyrirtæki til að byggja upp og stjórna opinberum innviðum. Hugmyndin? Að sameina sérfræðiþekkingu einkageirans og almannahagsmunahlutverki almennings.
Niðurstaða: Verkefnum skilað á mettíma og verulegur sparnaður fyrir opinber fjármál. Við erum að tala um byggingarsvæði tvöfalt hraðar en venjulega! Nóg til að gera hvaða borgarstjóra sem er grænn af öfund frammi fyrir sífellt hrörnari opinberum innviðum og takmörkuðum fjárveitingum.
En í raun og veru, hvernig er þetta mögulegt? Þökk sé PPP er fjárhagsáhættunni deilt á milli ríkisins og samstarfsaðila þess. Þeir síðarnefndu hafa áhuga á hagnaði og hafa því alla hagsmuni af því að skila verkefnum sínum á besta gæða/verðshlutfalli. Þetta er það sem við köllum hvataáhrifin, ein af stoðum þessara nýju kynslóðarsamninga.
Náðu árangri í PPP þínum: 3 gullnu lyklana til að vita
Í fyrstu tveimur hlutunum afléttum við opinber-einkasamstarfi (PPP) og kynntum grundvallaratriði þessarar tegundar efnilegra en flókinna samninga milli ríkja og fyrirtækja. Nú er kominn tími til að skoða leyndarmál farsæls PPP.
Vegna þess að sum PPP eru sannarlega frábær árangur á meðan önnur mistakast eða líða undir lok. Svo hver eru innihaldsefni ákjósanlegs PPP? Hér eru 3 lykilþættir árangurs.
Í fyrsta lagi er nauðsynlegt að velja einkafélaga þinn, eða öllu heldur maka þína, vandlega. Aðhyllast hópa fyrirtækja með sérþekkingu til viðbótar. Greindu fínt afrekaskrá fyrirtækisins til að meta áreiðanleika þeirra yfir tíma.
Í öðru lagi, leggðu höfuðáherslu á áhættujafnvægið í samningnum. Ábyrgðarlínan milli opinberra aðila og einkaaðila verður að vera skýr, samkvæmt meginreglunni: „Áhættan er borin af þeim sem geta stjórnað henni með lægstu tilkostnaði“.
Í þriðja lagi, koma á varanlegu samtali milli allra hagsmunaaðila, umfram lögfræðilega þætti. Vegna þess að farsælt PPP er umfram allt trúnaðarsamband milli ríkisins og þjónustuaðila þess til lengri tíma litið.
Þetta eru 3 töfrahráefnin sem bestu sérfræðingar heims hafa opinberað til að tryggja skilvirka og sjálfbæra PPP. Að hugleiða!
