Alveg ókeypis OpenClassrooms úrvalsþjálfun

Þegar þú ert að ráða nýja starfsmenn skaltu ekki halda að leikurinn sé unninn. Þetta er ekki raunin. Fyrstu stundirnar í fyrirtæki eru mjög áhættusamar fyrir alla sem taka þátt, því allt þarf að ganga eins vel og hægt er.

Það er fyrst eftir upphafsstig sem ráðningar geta gengið vel og skilað raunverulegum virðisauka fyrir fyrirtækið. Annars er það alltaf litið á brotthvarf nýs starfsmanns sem misheppnaða, ekki aðeins fyrir ráðningaraðila og yfirmann, heldur líka fyrir teymið og fyrirtækið. Starfsmannavelta hefur sitt verð. Snemma brottfarir vegna lélegrar samþættingar leiða til fjárhagslegs tjóns fyrir fyrirtækið, að ógleymdum mannakostnaði.

Onboarding er í raun þróun og innleiðing flókinna ferla, þar með talið stjórnunarlegan, skipulagslegan og persónulegan undirbúning fyrir árangursríka inngöngu nýrra starfsmanna. Hugleiddu einnig kosti stafrænna lausna sem forðast endurtekin verkefni og leiðinlega samhæfingu milli mismunandi hagsmunaaðila.

Hlutverk þitt er að samræma alla hagsmunaaðila, tryggja hnökralaust ferli og styðja stjórnendur á öllum helstu stigum, þar á meðal ráðningu, innleiðingu, færniþróun og farsæla inngöngu um borð.

Gakktu úr skugga um að nýi starfsmaðurinn finni sig velkominn, að hann sé vel þjálfaður og upplýstur, að staðið sé við loforð sem gefin voru í fyrstu viðtölum og að allt gangi samkvæmt áætlun.

Haltu áfram að lesa greinina á upprunalegu síðunni→