おめでとう、あなたはチームの手綱を握ったばかりですか、それともそうなりたいですか？ マネージャーとしての経験のレベルに関係なく、このミッションを成功させるために必要なツールを身につけることが重要です。 これが、チームに認められる効果的なマネージャーになることを可能にするこのトレーニングを作成した理由です。
このトレーニングを通じて、就任から従業員の評価まで、マネージャーとしての役割のさまざまな段階をガイドします。 また、パフォーマンス、近接性、チームスピリット、イノベーションという管理の XNUMX つの主要な柱についても説明します。 具体的な例と実用的なツールのおかげで、これらの原則をマネージャーとしての日常生活に適用できるようになります。
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