Ing MAIF, Humanisme, demokrasi lan solidaritas ing jantung saka model mutualismee. Pancen, kabeh nilai kasebut ditindakake dening komitmen masyarakat bebarengan iki, direktur lan agen, karyawan, lan malah anggota rapat umum sing dipilih. Pendekatan CSR MAIF didhukung dening kabeh bisnis perusahaan. Nanging banjur kepiye carane manajemen ing MAIF ?
Apa iku MAIF?
MAIF digawe ing taun 1934 ing tengah Prancis sing disiksa dening skandal finansial lan krisis sosial. Iki mung lair nalika guru mutusaké kanggo invent a mutual independen saka perusahaan kapitalis sing ngetokake dhuwit tanpa entuk apa-apa. Iki dijenengi "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France". Nalika digawe, wis ana luwih saka 300 anggota, 13 wong wadon. iki asuransi mutual mutusake kanggo pusat dhewe lan njupuk minangka siji lan mung prinsip manungsa. Mangkono, saben anggota minangka penanggung lan diasuransiake ing wektu sing padha. Sing nggawe dheweke nglamar model reksa dana temen beda saka sing ana, kepercayaan lan kamanungsan wis nggawe MAIF sukses saiki.
Saiki, prinsip MAIF ora owah, padha apik lan berkembang luwih, supaya ora lali sembarang kategori wong ing masyarakat.
37.50% saka saham ing badan pamrentah yaiku dipunagem dening wanita, lan 41.67% saka saham ing dewan direksi diwakili dening wanita. Sayange, angka kasebut ora asring ditemokake ing perusahaan liyane.. MAIF mangkono mbuktekaken integritas sawijining.
Operasi lan manajemen anggota MAIF
Ing MAIF, ora ana kabijakan pemegang saham, perusahaan tumindak piyambak entuk manfaat saka anggotane. Mangkono, iku menehi paling nandur modhal peran utama, prilaku lan prasetya kabeh anggota ndadékaké kanggo pangerten banget ing kelompok kerja. Aktivis MAIF aktif kanthi permanen ing kabeh wilayah Prancis, dheweke langsung kontak karo anggota, sing ndadekake gampang tugas sing kudu ditindakake. Komitmen kasebut ditindakake komplementaritas sampurna karo karyawan, kanthi perspektif sing padha lan ambisi sing padha ing layanan anggota.
Kanggo ningkatake prinsip CSR (tanggung jawab sosial perusahaan) sing ditresnani dening MAIF, para karyawan wis mangertos yen kudu ditrapake dhisik kanggo awake dhewe. Iku sabenere kanggo alesan iki sing MAIF wis komitmen kanggo nggabungake prinsip-prinsip CSR ing kabeh aktivitas sing perlu kanggo fungsi bisnis sing bener:
- kebijakan lingkungan,
- kompensasi eksekutif utawa kabijakan tuku,
- kawicaksanan sosial.
MAIF wis tujuan lingkungan global tunangan. Iki ngupayakake nyilikake dampak sing ditimbulake saka kabeh kegiatane sabisa-bisa, nalika ndhukung inisiatif ningkatake kesadaran ing masyarakat. Nanging uga, kanthi nggawe paling lan kanthi ndhukung kabeh anggota setya nawakake lan layanan inovatif ing layanan pembangunan sustainable lan lingkungan. MAF mutual setya olahraga, pendidikan lan budaya liwat dhukungan saka sawetara inisiatif. Contone, perusahaan asuransi njupuk kebebasan kanggo ndhukung mahasiswa ing latihan sepindah.
Asuransi uga ndherekake panitia lan pimpinan UNSS, ora lali marang wasit. Mangkono, kanggo MAIF, iku penting kanggo ningkataké kabeh disiplin sing bakal mbantu saben wong kanggo berkembang ing urip lan kanggo lali stres saben dina.
Kawicaksanan pamrentahan sing demokratis
Ing MAIF, ing anggota milih utusanes piyambak-piyambak, ingkang lajeng milih anggota dewan direksi. Presiden dipilih saka antarane anggota dewan iki. Manajer umum ngetrapake strategi sing kudu ditindakake perusahaan. Mangkono, MAIF ditetepake minangka uorganisasi demokratis, sing njamin kawruh jero babagan kapentingan perusahaan. Mangkono, kita teka menyang mburi klarifikasi babagan kawicaksanan kanggo ngatur anggota MAIF.
