MAIF-те гуманизм, демократия және ынтымақтастық жүрегінде мутуалистік модельe. Шынында да, бұл құндылықтардың барлығы осы өзара қоғамның, директорлар мен агенттердің, қызметкерлердің, тіпті жалпы жиналыстың сайланған мүшелерінің міндеттемелерімен жүзеге асырылады. MAIF-тің КӘЖ әдісін компанияның барлық кәсіпорындары қолдайды. Бірақ содан кейін қалай MAIF-те басқару ?
MAIF дегеніміз не?
MAIF 1934 жылы қаржылық жанжалдар мен әлеуметтік дағдарыстардан зардап шеккен Францияның ортасында құрылды. Бұл жай ғана мұғалімдер кезінде дүниеге келген ойлап табуға шешім қабылдады капиталистік компаниялардан өзара тәуелсіз кім ешнәрсе таппай ақшаларын сорды. Бұл өзара «Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France» деп аталды. Ол құрылған кезде оның 300-ден сәл астам мүшесі болды, оның 13-і әйелдер. Cette өзара сақтандыру орталықтандыруды және адамды жалғыз принцип ретінде қабылдауды шешті. Осылайша, әрбір мүше бір мезгілде сақтандырушы және сақтанушы болып табылады. Бұл оның ұсыныс жасауына себеп болды мүлде басқа инвестициялық пай қоры үлгісі бар болғандардың ішінде сенім мен гуманитарлық бүгінде MAIF-ті сәтті етті.
Бүгінгі таңда MAIF принциптері өзгерген жоқ, олар жетілдірілді және одан әрі дамыды, қоғамдағы адамдардың кез келген санатын ұмытпау үшін.
Басқару органындағы акциялардың 37.50% құрайды әйелдер киеді, ал директорлар кеңесіндегі акциялардың 41.67% әйелдер. Өкінішке орай, бұл көрсеткіштер басқа компанияларда жиі кездесе бермейді.. MAIF осылайша оның тұтастығын дәлелдейді.
MAIF мүшелерінің жұмысы және басқаруы
MAIF-те акционерлік саясат жоқ, компания жалғыз әрекет етеді оның мүшелерінің пайдасы. Осылайша, ол ең көп инвестицияланғанға басым рөл береді, барлық мүшелердің мінез-құлқы мен міндеттемесі жұмыс тобында тамаша түсіністікке әкеледі. MAIF белсенділері тұрақты түрде белсенді Францияның барлық аймақтарында олар мүшелермен тікелей байланыста, бұл орындалатын міндеттерді айтарлықтай жеңілдетеді. Олардың міндеттемесі орындалады қызметкерлермен тамаша толықтыру, сол перспективамен және сол амбициялармен мүшелердің қызметінде.
КӘЖ қағидаттарын ілгерілету мақсатында (Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік) MAIF үшін қымбат, қызметкерлер оларды алдымен өздеріне қолдану керектігін түсінді. Дәл осы себепті MAIF бар КӘЖ қағидаттарын біріктіруге міндеттелді өз бизнесінің дұрыс жұмыс істеуі үшін қажетті барлық қызметте:
- экологиялық саясат,
- басшының өтемақы немесе сатып алу саясаты,
- әлеуметтік саясат.
MAIF бар жаһандық экологиялық мақсаттар айналысқан. Ол қоғамдағы хабардарлықты арттыру бастамаларына қолдау көрсете отырып, өзінің барлық қызметінің нәтижесінде болатын әсерлерді барынша азайтуға тырысады. Бірақ сонымен бірге және мүмкіндігін барынша пайдалану арқылы оның барлық мүшелерін қолдау арқылы тұрақты даму мен қоршаған ортаны қорғау саласындағы инновациялық ұсыныстар мен қызметтерге ұмтылады. MAIF өзара спортқа берілген, бірнеше бастамаларды қолдау арқылы білім және мәдениет. Мысалы, сақтандырушы колледж студенттеріне алғашқы медициналық көмек көрсетуді үйретуде қолдау көрсету еркіндігін алады.
Сақтандырушылар сонымен қатар төрешілерді де ұмытпай, ұйымдастырушылар мен UNSS басшыларымен бірге жүреді. Осылайша, MAIF үшін бұл маңызды барлық пәндерді насихаттау бұл әркімге өмірде және гүлденуге көмектеседі күнделікті стрессті ұмытыңыз.
Демократиялық басқару саясаты
MAIF құрамында мүшелері өз өкілдерін сайлайдыs өздері, олар өз кезегінде директорлар кеңесінің мүшелерін сайлайды. Президент осы кеңес мүшелерінің арасынан сайланады. Бас менеджер компания ұстануға тиіс стратегияны жүзеге асырады. Осылайша, MAIF болу ретінде анықталады uдемократиялық ұйым, бұл компанияның мүдделерін терең білуге кепілдік береді. Осылайша, біз түсіндірмелеріміздің соңына жеттік MAIF мүшелерін ұйымдастыру саясаты.
