ທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການໄອທີທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານແລະຕ້ອງການຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດຫວັງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.
ແຕ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນໂຄງການ IT ແມ່ນຫຍັງ? ນີ້ແມ່ນຊຸດຂອງການປະຕິບັດເພື່ອກໍານົດ, ປະເມີນແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການຂອງທ່ານ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ໄດ້ດີຂຶ້ນແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.
ເພື່ອປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ:
- ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ: ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຍການເຫດການທັງຫມົດທີ່ອາດຈະລົບກວນໂຄງການຂອງທ່ານ. ສໍາລັບການນີ້, ແນະນໍາໃຫ້ອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາແລະຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນຂອງທີມງານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
- ປະເມີນຄວາມສ່ຽງ: ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະເມີນພວກມັນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານສາມາດປະເມີນຜົນກະທົບແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງແຕ່ລະຄວາມສ່ຽງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງແລະກໍານົດວ່າອັນໃດທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຄາດການຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ດີຂຶ້ນແລະຈັດການເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.
